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第一章　概述 3

一、房地产开发成本的内容及分类 3

上篇　房地产项目成本控制实务 3

二、房地产可控成本及税费 5

三、房地产项目成本控制的特点 8

四、房地产项目成本控制的原则 9

第二章　房地产项目前期开发成本及控制 11

一、开发宗地的选择 11

三、基建用地转开发 12

四、宗地选择的战略转移 12

二、挂牌招标的宗地 12

五、规划设计及方案设计 14

第三章　设备选择 19

一、锅炉 19

二、分户热水地板采暖 21

三、电梯 22

四、空调 25

第四章　装修选择 28

一、建筑物的装修程序 28

二、装修对建筑物的要求 32

三、装修的内容及价格 32

四、装修成本控制 33

五、多层住宅分次装修造价案例 34

第五章　小区会所的经营与公益性配套的布局 40

一、概述 40

二、会所的意义 40

三、会所项目简介 41

四、会所的促销经营活动 43

五、公益性配套内容 45

六、会所及公益性配套的布局 45

第六章　工程成本控制 47

一、控制建安费的意义 47

二、建安工程费用内容 48

三、建安成本控制的原则 49

四、按施工图控制成本支出 50

五、建安费用分解的用意 50

六、建安费用分解 51

七、工程成本控制措施 53

第七章　销售费用控制 57

一、购房者行为要素及销售定位 57

二、销售的主题及作用 59

三、销售费用的成本控制 66

第八章　物业经营管理与成本控制 67

一、物业管理的概念 67

二、物业管理前期介入的必要性 69

三、物业管理公司的理财及成本控制 71

四、物业管理资金的合理使用 77

第九章　财务宏观控制 82

一、税收概述 82

二、税收制度 84

三、营业税 88

四、增值税 92

五、城市维护建设税和教育费附加 93

六、土地增值税 95

七、房产税 98

八、耕地占用税 100

九、城镇土地使用税 101

十、印花税 102

十一、企业所得税 102

十二、现金流量计划 104

十三、合同洽商的费用支出 104

十四、合理避税 104

十五、合理蔽税 105

第十章　房地产风险管理与成本 107

一、房地产风险管理概述 107

二、房地产经营管理中的风险 110

三、房地产开发风险的控制 123

四、房地产风险的转移 127

五、房地产开发风险的自留 136

六、房地产开发的风险分散 137

七、房地产项目风险的定量分析 139

下篇　房地产项目成本核算案例 147

案例一　南馆小区一区采暖、卫生用水成本分析 147

案例二　地采暖费用的成本分析 151

案例三　热力站的成本估算 151

案例四　写字楼供暖及空调方式的比较 154

案例五　南馆小区一区投资分析 157

案例六　京洋大厦可行性研究报告 163

案例七　莱太大厦投资分析 186

案例八　新源大厦可行性研究报告 193

案例九　马坡花园别墅可行性分析报告 221

案例十　东四南大街综合楼及住宅楼四源费估算 241

案例十一　红螺花园式酒店可行性分析报告 244

案例十二　朝阳世纪花园可行性分析 257

案例十三　皮件厂住宅小区可行性分析报告 285

案例十四　鸿高花园小区投资分析 288

案例十五　富华大厦可行性研究报告 299

案例十六　科普公园项目建议书 317

案例十七　花园东路牡丹电子集团写字楼评估报告 347

案例十八　成寿寺经济适用房投资分析 358

案例十九　新亚大厦销售策划 368