马化腾的经营观 一本书看透互联网企业的运营智慧pdf电子书版本下载

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第一章 大：我们一起感受的“大回响、大影响”时代 2

1.这是一个可以天天生活在网上的时代 2

2.网络让世界不再有死角 5

3.社交化是全球的趋势 8

4.中国互联网的主要商业模式 12

5.互联网进入“影响力经济”时代 16

6.互联网服务已经完全被颠覆了 20

第二章 小：我们需要从大公司变回小团队 26

1.伟大公司不见得是一个大公司 26

2.预防“大企业病” 30

3.发挥“大平台”优势，“小公司”精神 33

4.干部要“饥渴”，不做“富二代” 37

5.内部挖潜，要精兵也要简政 40

6.薪酬激活：末位淘汰制度 45

第三章 内：若非自己打自己，腾讯和微信都将挡不住 50

1.微信与手机QQ是怎样的关系 50

2.微信的发展与国际化 54

3.微信的开放与接入 57

4.进军门户，但门户在何方 61

5. “大门户”与“小门户”战略 65

6.提升品牌，冲关全能门户 69

第四章 外：移动互联网不只是比互联网增加了“移动”两个字 74

1.移动互联网时代的机遇与挑战 74

2.移动互联网不只是延伸，而是颠覆 77

3.移动互联网的5F思维 81

4.二维码是线上和线下的关键入口 85

5.O2O和手机游戏的发展特别快 89

6.移动互联网与传统行业的结合 92

第五章 逆：我们是一只危险的小企鹅 98

1.我们从来没有觉得自己很强 98

2.遭遇MSN，狭路相逢智者胜 101

3.过招51.com，另一个“腾讯”来袭 104

4.每个企业要给自己多一个准备 109

5. “3Q大战”，史无前例的互联网混战 113

6.马化腾成了“抄袭大王” 117

第六章 顺：与潮流兼容，迎接未来更大的发展机遇 124

1.未来将会是数据流的时代 124

2.有价值的公司，一定是数据驱动的公司 127

3.金砖1CEC：多元化是趋势 130

4.合作共赢，企业未来的发展路线 133

5.网络时代，产品未动，品牌先行 137

6.搞不懂年轻人，就搞不定产品服务 140

第七章 守：让产品拥有召唤用户的魅力 146

1.腾讯一直注重对用户价值的坚守 146

2.成功在于打动人心 149

3.将产品的核心能力做到极致 153

4.产品设计需做减法 157

5.责任：让腾讯稳步前行 160

6.专注：成就6亿用户 163

7.希望腾讯能够让“安全回归安全” 168

第八章 变：腾讯不能死守在即时通信的领域 174

1.研发与创新：备战未来竞争力 174

2.动荡的行业，要有变革的决心 177

3.保持敏感才能找到机遇 181

4.颠覆是让之前的产品和服务受到挑战 185

5.创新系统化：金字塔形研发架构 189

6.跨界——避免自我消耗 193

7.中国的云计算发展面临三大挑战 196

附录一 马化腾谈进入互联网时代的“七个维度” 201

需求度：用户需求是产品的核心 202

速度：快速实现单点突破 203

灵活度：主动变化比应变能力更重要 205

冗余度：容忍失败，允许适度浪费 206

开放协作度：最大程度地扩展协作 207

进化度：构建生物型组织 208

创新度：充满可能性、多样性的生物型组织的必然产物 210

附录二 马化腾指导未来经济走向的“七个路标” 211

路标一：连接一切 211

路标二： “互联网＋？” 212

路标三：开放的协作 213

路标四：消费者参与决策 214

路标五：数据成为资源 215

路标六：顺应潮流的勇气 217

路标七：连接一切的负面风险 218

附录三 马化腾经营新时代产业的“八条论纲” 220

第一条：互联网即将走出“三峡时代” 220

第二条：客户端不再重要，产业上游价值将重新崛起 221

第三条： “垄断”是一个令人烦恼的罪名 222

第四条：截杀渠道仅仅是一个“刺客”，占据源头者才是“革命者” 223

第五条：广告模式是“产品经济”的产物，知识产权模式是“体验经济”的宠儿 224

第六条：不要被“免费”吓倒，拥有“稀缺性” 225

第七条：产品经济束缚人，互联网经济将解放人 227

第八条：谈一下“云组织” 228