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引言 1

管理学概论 9

一、管理学是一门科学 9

二、管理理论和实践的过去与现在 15

三、管理理论和管理原则 40

第一部分　经营管理原理 45

概述 45

（一）系统原理 51

（二）领导原理 55

（三）组织原理 62

（四）用人原理 66

（五）指挥原理 75

（六）选优原理 77

（七）均衡原理 81

（八）控制原理 87

（九）动力原理 91

（十）行为原理 93

第二部分 经营管理实践 99

第一章 中国工业企业经营管理绪论 100

1、企业经营的概念 100

2、企业经营管理的基本模型和决策课题 106

3、企业的经营思想和经营方针 112

4、生产型管理向经费型管理的转变 118

第二章 企业环境分析 125

1、企业环境分析的探讨 127

2、企业外部环境分析的内容和方法 131

3、企业内部条件分析 141

第三章 经营计划与决策管理 147

1、经营计划的制定 148

2、经营决策 152

3、经营计划和经营决策的方法 156

4、计划的执行和控制 164

第四章 企业的品种决策和品种计划 166

1、品种决策和品种计划的内容和作用 168

2、品种决策 169

3、品种计划和组织计划 182

第五章 企业的销售决策和销售计划 185

1、销售工作的地位、作用和内容 186

2、我国企业销售工作的特点 190

3、正确解决工商关系的途径 200

4、销售策略 203

第六章 企业改造决策 209

1、企业改造的任务与企业生命力 210

2、企业改造目标的确定 215

第七章 企业财务决策和财务计划 220

1、财务计划和财务计划的内容 221

2、财务决策目标和标准 225

3、资金筹措的决策 230

4、资金使用的决策 234

5、财务计划 241

第八章 经营组织 244

1、组织的概念和组织发展原理 246

2、经营的组织冲击 249

3、国外经营组织的新动向 251

4、国内新动向 255

后记 257