领导学 本质、主体与过程pdf电子书版本下载

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第一章　绪论 1

第一节 领导活动的存在 2

第二节 领导学的产生 4

第三节 领导学的研究对象、内容、意义 8

第四节 领导学研究的两个层面——科学与艺术 11

本章小结 13

第二章　领导的含义与本质 15

第一节 领导的含义 16

第二节 领导活动的特性 19

第三节 领导与管理的关系 25

本章小结 33

第三章　领导理论 34

第一节　领导特质理论 35

第二节 领导行为理论（两维理论、风格理论） 37

第三节 领导权变理论 39

第四节 变革型领导理论 54

本章小结 60

第四章　领导体制 62

第一节 领导体制的含义、内容和作用 63

第二节 领导体制的类型 71

第三节 领导体制的演变 75

第四节 我国领导体制改革 78

本章小结 85

第五章　领导主体 87

第一节 领导素质 89

第二节 领导者类型 103

第三节 领导者的权威基础 107

第四节　女性领导者 116

第五节 领导者与管理者的区别 120

第六节 追随者 125

本章小结 131

第六章　领导决策 134

第一节 决策概述 135

第二节 科学决策的程序 146

第三节 科学决策的方法 154

第四节 现代决策体制 163

本章小结 169

第七章　领导用人 171

第一节 用人的理论基础 173

第二节　领导激励 175

第三节 领导用人的原则 181

第四节　领导用人的境界 188

第五节　授权的艺术 191

本章小结 197

第八章　领导方法 199

第一节 领导方法概述 200

第二节 会议领导法 202

第三节　危机领导法 210

第四节 目标领导法 214

本章小结 219

第九章　领导效能考评 221

第一节 领导效能概述 222

第二节 领导效能的影响因素 227

第三节 领导效能考评的原则 228

第四节 领导效能考评的方法 232

本章小结 239

参考文献 240