重执行pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

重执行PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分　重组织第一章 组织的结构第一节 公司治理结构：四轮驱动 3

第二节 组织管理结构 17

第三节 组织制度结构：华为公司基本法 30

第二章 组织的目标第一节 组织的目标体系 62

第二节 组织的三定目标 75

第三节 联想集团的目标管理体系 85

第三章 组织的绩效第一节 组织的绩效管理 97

第二节 克服绩效的障碍 104

第三节 组织的绩效考评 113

第二部分 重团队第四章 团队的构建第一节 企业家与首席执行官 130

第二节 领导班子搭建与管理 139

第三节 中层团队建设与管理 148

第五章 团队的带领第一节 团队带领三要素 155

第二节 团队的培养与选拔 161

第三节 接班人的培养与选拔 170

第六章 团队的精神第一节 团队的使命与目标 182

第二节 团队的文化与纪律 188

第三节 团队的磨合与协作 195

第三部分 重流程第七章 三链管理第一节 需求链管理 207

第二节 供应链管理 214

第三节 价值链管理 225

第八章 三流管理第一节 战略流程管理 237

第二节 运营流程管理 250

第三节 人员流程管理 257

第九章 流程再造第一节 流程再造 278

第二节 企业流程再造与信息化保障 286

第三节 海尔市场链管理与信息化 299

第十章 执行与激励第一节 执行五要素 312

第二节 物质刺激与精神鼓励 316

第三节 许继集团人事考核制度 334