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第一章　正位 1

第一节　一把手，规范用权 2

第二节　副手，甘当配角 9

第三节　女性领导，展示性别魅力 16

第二章　开局 23

第一节　打响第一炮 26

第二节　慎烧三把火 36

第三节　巧施下马威 41

第三章　理念 45

第一节　核心理念体现方向性 52

第二节　基本理念具有常规性 55

第三节　新理念赋予时代性 57

第四章　思路 66

第一节　理思路要与时俱进 72

第二节　理思路要与地相宜 74

第三节　理思路要与史相继 76

第四节　理思路要与业偕行 78

第五节　理思路要与民呼应 82

第五章　决策 85

第一节　把握总体要求是方向 87

第二节　完善机制是核心 92

第三节　起点要高是前提 94

第四节　依据要准是关键 98

第五节　方案要优是根本 99

第六节　时效要快是保证 101

第六章　造势 103

第一节　充分利用优势 107

第二节　善于“炒作”自己 109

第三节　借得东风好行船 113

第四节　在劣势中制造相对优势 118

第五节　用足用活政策 121

第七章　运筹 123

第一节　审时度势 124

第二节　统筹兼顾 128

第三节　综合平衡 133

第四节　刚柔相济 134

第五节　粗细相宜 137

第六节　进退自如 140

第七节　转危为安 143

第八节　游刃有余 145

第八章　协调 149

第一节 目标协调是方向 155

第二节　思想协调是基础 157

第三节　心理协调是杠杆 161

第四节　会议协调是手段 163

第五节　利益协调是关键 164

第九章　择事 168

第一节　抓小事：抓小促大 170

第二节　疑难事：把脉要准 176

第三节　模糊事：宜粗不宜细 178

第四节　群众突发性事件：快刀斩乱麻 181

第十章　落实 186

第一节　统一认识是前提 188

第二节　搞好结合是基础 191

第三节　突出重点是关键 193

第四节　强化督查是保证 196

第五节　改进作风是根本 198

第六节　确保成效是目的 200

第十一章　用人 204

第一节　识才要有慧眼 207

第二节　用才要有气魄 211

第三节　爱才要有感情 216

第四节　聚才要有方法 220

第十二章　尊上 224

第一节　尊重上级是前提 226

第二节　领会意图是基础 230

第三节　争取支持是关键 239

第十三章　和中 242

第一节 以和为贵是前提 244

第二节　合作共事是基础 252

第三节 检点言行是关键 256

第十四章　宽下 260

第一节　善待下属是前提 262

第二节　关心爱护是基础 267

第三节　注意细节是关键 274

第十五章　激励 278

第一节　激励的要害在于攻心 281

第二节　激励的艺术在于创意 285

第三节　激励的法则在于娴熟运用 287

第十六章　减负 296

第一节　减负就是减应酬 299

第二节　分清类型好减负 303

第三节　减负应是全方位 307

第十七章　调研 316

第一节　调研选题求精 320

第二节　调研工作求实 323

第三节　调研方式求活 328

第四节　调研质量求高 330

第五节　调研成果转化途径求宽 332

第六节　调研基本功求硬 333

第十八章　创制 335

第一节　制度建设必须体现“规”“序”“度”有机统一 338

第二节　制度建设要做到科学性、有效性和可行性有机统一 345

第三节　制度建设重在创新 347