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第一节　企业战略的本质 1

第一章　企业战略管理概述 1

第二节　企业战略理论的演进历程 8

第三节　企业战略管理理论体系的基本构架 14

第四节　企业战略管理的意义和作用 19

第二章　财务战略管理的基本概念 24

第一节　财务战略的内涵 24

第二节　财务战略管理的内涵 32

第三节　公司治理与财务战略管理 66

第一节　企业环境分析的意义 80

第三章　财务战略制定的环境分析 80

第二节　政治法律环境分析 82

第三节　经济技术环境分析 87

第四节　金融市场环境分析 92

第五节　其他外部环境因素分析 100

第六节　财务内部环境分析 105

第四章　财务战略的制定——基于企业生命周期 119

第一节　企业生命周期理论 119

第二节　企业创立期财务战略 125

第三节　企业发展期财务战略 138

第四节　企业成熟期财务战略 146

第五节　企业衰退期财务战略 152

第五章　财务战略的制定——基于企业基本的财务活动 162

第一节　投资战略 162

第二节　融资战略 171

第三节　股利战略 180

第六章　财务战略的实施——组织行动 199

第一节　行动计划及预算的确定 199

第二节　组织结构及业务流程的再造 213

第三节　企业文化管理 224

第一节　战略管理中的业绩评价 250

第七章 财务战略的实施——业绩评价与财务控制 250

第二节　财务战略控制 273

第八章　企业并购的财务战略 296

第一节　企业并购的目的和效应 296

第二节　企业并购中的财务分析与评价 303

第三节　并购后的财务整合 312

第四节　我国企业并购的财务战略分析 316

第九章　战略审计在财务战略管理中的应用 330

第一节　战略审计的内涵 330

第二节　战略审计的构成要素 340

第三节　战略审计在财务战略管理中的具体运用 344