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第1章 战略性经营的背景 5

1．结构改革的风波 5

2．理念、未来蓝图以及战略 10

3．经营战略的课题 14

4．日本型经营的再思考 19

第2章 战略性思考 31

1．战略要素与分类 31

2．事业范畴 36

3．SWOT分析 40

4．价值杠杆 45

5．成为核心的竞争能力和把经营资源作为基础的经营的思考方法 50

6．商务典型（楷模） 55

第3章 事业战略 67

1．行业分析框架 67

2．价格战略 72

3．竞争战略中的三个基本战略 77

4．竞争者的类型与竞争战略 82

5．de-facto standard竞争战略 87

第4章 企业战略 99

1．产品系列管理 99

2．战略合作 105

3．全球化 111

4．信息战略 116

5．品牌战略 122

第5章 战略经营的本质 133

1．组织变革的经营管理 133

2．知识的经营管理 139

3．重新认识日本型的经营体系 143