组织行为管理pdf电子书版本下载

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第1篇　组织行为导论 3

1章　组织行为导论 3

第1节　组织行为核心概念 4

第2节　组织行为研究与管理 13

第3节　组织有效性 20

第2篇　个体行为 37

2章　能力与人格 37

第1节　能力 38

第2节　人格 45

3章　工作动机 67

第1节　动机理论 68

第2节　工作动机管理 81

4章　员工态度 93

第1节　双满意理论 94

第2节　态度一般分析 97

第3节　工作满意与组织承诺 103

5章　工作压力 116

第1节　压力模型 117

第2节　工作压力管理 125

第3篇　群体行为 143

6章　团队管理 143

第1节　群体基础理论 144

第2节　团队管理 152

7章　人际沟通 167

第1节　沟通基本原理 168

第2节　人际知觉 172

第3节　人际关系 178

8章　领导行为 190

第1节　经典领导理论 191

第2节　最新领导模型 200

9章　权力与冲突 218

第1节　权力 219

第2节　冲突 229

第4篇　宏观组织行为 247

10章　组织理论与设计 247

第1节　组织环境 248

第2节　组织技术 249

第3节　组织结构 252

第4节　组织控制 259

11章　组织文化 271

第1节　组织文化理论 272

第2节　组织文化管理 281

12章　组织变革 298

第1节　组织变革的动力和阻力 299

第2节　组织变革模型 303

第3节　管理组织变革 306

13章　组织发展 322

第1节　组织发展过程 325

第2节　组织发展技术 331

14章　组织学习 350

第1节　组织学习理论 352

第2节　学习型组织 361

参考文献 376