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从颠覆到重生  互联网+时代的企业进阶之路
  • 滕斌圣,文丹枫著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115443491
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:325页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:336页
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图书目录

第1章 “互联网+”:中国经济转型升级的新引擎 1

“互联网+”时代的颠覆与重构 2

“互联网+”VS“+互联网” 10

“互联网+传统企业”的转型路径 15

虚实融合改写传统规则 20

【案例】传统企业的“互联网+”战略 22

第2章 一场由互联网思维主导的“启蒙运动” 27

互联网思维的商业颠覆 28

互联网思维的认识误区 32

互联网思维下的商业模式变革 35

互联网思维下的企业转型路径 42

【案例】雷军诠释小米“互联网思维” 47

第3章 “互联网+”时代的企业创新战略 55

“互联网+”拓展传统企业创新空间 56

科技创新与顶层创新 58

开放式创新的竞合得失 60

“双创时代”下的弯道机会 63

摒弃零和思维 65

创新需择机而动 67

创新时代的企业战略变革 70

第4章 模式创变:传统商业模式的终结 73

思维觉醒与颠覆式创新 74

免费模式的颠覆性 79

崇尚模式还是坚持技术 85

打造企业的“平台战略” 87

要做平台,先做连接 92

构建互生共赢的互联网生态 94

【案例】奇虎360免费背后的商业逻辑 101

第5章 跨界VS连接:传统企业转型升级新思维 107

定位竞争与跨界创新 108

从跨界到颠覆的“四部曲” 110

传统企业的跨界、并购与转型 118

跨界营销引爆“价值裂变” 124

【案例】苏宁O2O跨界转型之路 133

第6章 共享经济:释放商业新动能 141

开启共享经济时代 142

共享重构商业 147

共享经济下的新型商业形态 149

共享经济的可持续发展 159

【案例】从“滴滴与Uber合并”看共享经济 165

【案例】Airbnb:共享经济独角兽 170

第7章 传统组织架构的进化与转型 177

合伙人制度的崛起 178

从“金字塔”走向“扁平化” 184

打造敏捷的自组织团队 192

【案例】小米的扁平化与“轻管理” 196

【案例】海尔“人单合一”的双赢模式 201

【案例】韩都衣舍“小组制”的商业实践 205

第8章 “互联网+”时代的组织战略创新 213

组织战略与环境的适应性 214

追求长效发展,重视技术创新 219

互联网时代的组织变革策略 224

“互联网+”时代的运营创新 232

【案例】索尼:动态环境下的经营战略 237

第9章 生态战略:构建生态型企业 241

商业生态系统的竞争战略 242

因互联而动,打破商业的边界 248

专注于用户,时刻保持动态平衡 252

构建企业生态战略的6个关键 256

【案例】乐视的垂直整合生态战略 262

第10章 管理体系的颠覆性突变与重构 271

“互联网+”思维与管理创新 272

从内部颠覆组织管理体系 278

创新绩效管理体系 284

移动互联网时代的场景战略 291

【案例】巴宝莉:互联网时代的数字化转型 300

附录:滕斌圣教授演讲实录 307

互联网思维与商业模式创新 308

互联网时代的企业发展战略 315

互联网时代产品如何创新 319

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