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第一章 ERP概述 1

第一节 ERP的基本概念 1

第二节 ERP与企业的关系 3

第三节 ERP系统的管理思想 4

第四节 ERP在我国的应用 8

第五节 ERP的发展趋势 10

第六节 典型ERP系统简介 11

第二章 管理需求与ERP的发展 17

第一节 ERP的发展历程 17

第二节 早期库存管理引发的订货点法 22

第三节 复杂物料管理带来的时段式MRP 23

第四节 物料与生产管理集成的闭环MRP 26

第五节 生产与财务管理一体化的MRPⅡ 27

第六节 集成企业内部和外部信息的企业资源计划（ERP） 28

第三章 企业运营管理分析 31

第一节 销售与运作计划 31

第二节 主生产计划 33

第三节 物料需求计划 45

第四节 能力需求计划 50

第五节 采购管理 54

第六节 车间作业管理 56

第四章 企业财务及综合能力分析 59

第一节 企业财务管理概述 59

第二节 综合分析与业绩评价 66

本章小结 83

第五章 用友ERP手工沙盘 84

第一节 用友ERP手工沙盘设计 84

第二节 企业模拟经营初始状态 93

第三节 用友ERP手工沙盘运营规则 97

第四节 企业经营模拟 103

附录1 实训成绩的评定（建议） 121

附录2 用友ERP沙盘实战演练 122

第六章 金蝶ERP手工沙盘 167

第一节 ERP沙盘简介 167

第二节 模拟企业简介 170

第三节 模拟企业财务状况 172

第四节 模拟企业初始状态 173

第五节 模拟企业经营环境 175

第六节 模拟企业运营规则 178

第七节 ERP手工沙盘比赛案例（以初始年为例） 185

第八节 报表填制 214

附录3 金蝶企业经营实战演练 216

第七章 用友供应链管理沙盘 256

第一节 模拟供应链及供应链企业 256

第二节 用友供应链管理沙盘运营规则 266

第三节 用友供应链管理沙盘第一年模拟运营 280

第四节 用友供应链管理沙盘四年实战 300

附录4 用友供应链管理沙盘实训成绩评定（建议） 364