有效执行 基于系统论的全员参与的方法pdf电子书版本下载

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第1章 概论 1

1.1 什么是有效执行 4

1.2 为什么要有效执行 6

1.3 如何有效执行 8

1.4 有效执行的意义 17

1.5 本书的结构和目的 18

1.6 本书面向的读者 22

第2章 G-PDCA方法 25

2.1 目标 28

2.2 计划 39

2.3 实施 51

2.4 检查 53

2.5 校正 59

第3章 执行力X矩阵 63

3.1 执行力X矩阵——目标 66

3.2 执行力X矩阵——计划 70

3.3 执行力X矩阵——实施 73

3.4 执行力X矩阵——检查 78

3.5 执行力X矩阵——校正 84

3.6 执行力X矩阵——资源投入和激励机制 86

3.7 执行力X矩阵——第二层次执行力X矩阵 92

3.8 执行力X矩阵的使用 96

第4章 基于系统论的有效执行 103

4.1 系统分类 106

4.2 影响系统改变的要素 110

4.3 建立加强系统 126

第5章 全员参与 129

5.1 全员参与的定义 132

5.2 尊重员工的价值观 133

5.3 目标 134

5.4 系统 135

5.5 组织结构 139

5.6 信息与沟通 143

5.7 执行力X矩阵 144

5.8 解决问题的方法 145

5.9 全员参与的力量 147

第6章 时间与有效执行 149

6.1 有序运营 154

6.2 快速运营 157

6.3 有效运营 159

参考文献 163