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创,赢未来 “互联网+”时代的创业真经pdf电子书版本下载

创,赢未来  “互联网+”时代的创业真经
  • 史旭栋著 著
  • 出版社: 北京:北京工业大学出版社
  • ISBN:9787563953103
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:251页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:263页
  • 主题词:创业-研究-中国

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图书目录

第一章 “互联网+”时代的创业,不只是互联网+创业 2

创业者4.0时代:人人都站在风口 2

抓住机遇,更要有创业精神 6

“供给侧改革”与“工匠精神” 10

创业不是游戏,而是“打天下” 14

创业,“为什么”比“怎么创”更重要 19

不适合创业的6种特质 23

创业?你要先注意这些坑 27

第二章 创业当老板,你真的准备好了吗? 34

心态准备:失败的概率一定大于成功 34

能力准备:老板VS员工 38

精神准备:论创业的“持久战” 43

时间准备:7×24小时待命 47

身体准备:绝不允许生病 50

责任准备:所有事情你都无法逃避 53

梦想准备:创业是一种信仰 56

第三章 建班子:创业成功始于“人” 60

你的创业团队应该是怎样的? 60

创业虽易,找对的合伙人不易 64

招聘人才一定要“放长线” 68

价值观一致是招聘的第一条件 71

创业性格:学习能力强的新人PK资深人士 74

优秀团队要用“心”栽培出来 77

做好激励,才能稳住人心 81

开除这件事,是创业团队的大事 85

第四章 定模式:创业4.0时代,赢在商业模式 90

商业模式到底是什么? 90

商业模式对创业的重要性 93

商业模式VS战略定位 96

商业模式VS盈利模式 99

设计商业模式的核心原则 103

创业企业设计商业模式的流程 107

保持创新是商业模式的生命 111

“互联网+”时代的成功商业模式 115

第五章 带队伍:让人愿意追随的领导力 120

3个人靠自觉,10个人靠管理,100个人靠追随 120

想明白:员工为什么要跟我干? 124

让最了解情况的人有决策权 128

根基法则:信任是领导力的根基 132

领导者懂得放权,才能小舍大得 135

设定绝不允许触碰的底线 138

取悦员工是最重要的投资 142

坚信你所相信的 145

第六章 找资金:搞定钱,才能赢未来 150

你为什么要融资? 150

融资,既要谨慎又要有态度 154

创业者应该如何选择融资渠道 157

创业融资的6个基本环节 162

创业公司如何做股权分配 167

融资后,有钱也不能乱花 170

创业者必须了解和规避的融资风险 173

第七章 做产品:产品好卖,才是创业的王道 178

市场调研,验证创意的可行性 178

做好客户定位与管理 182

产品定位:需求≠需要 185

产品价值:需要≠购买 189

产品卖点:给客户更高价格的理由 193

产品定价的5个关键技巧 197

品牌化,是最长久且稳妥的战略 201

第八章 炼经营:经营无小事,细节决定成败 206

成立公司,没你想的那么简单 206

KPI(企业关键绩效指标)是必需的,但也有陷阱 209

现金流:企业经营的命脉 212

创业者应该知道的财务知识 216

创业者应该知道的税务知识 219

创业者应该知道的法务知识 224

第九章 定信念:创业是一种坚持 228

成功不是创业的唯一目标 228

梦想谁都有,但不是谁都能实现 232

逆流而上,选择一条不同的路 235

远离人生的舒适区 238

工作是一件愉悦的事 242

把一切不可能变成可能 245

永远,永远,永远不要放弃 248

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