最初一英里 从创意到创业，把创新想法变成伟大企业pdf电子书版本下载

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导言 零起步创业，你会遇到这些问题 1

科学方法和战略不确定性 9

“最初一英里”指南 16

上篇 创业起步管理工具箱 23

第一章 把你想做的事情落到纸面 23

起点：“最初一英里”的三要素 25

下一步：27个创新问题 25

撷取工具 29

小心四种错误 36

第二章 评估你的创意想法 43

基于模式的分析 46

财务模型 49

角色扮演 65

第三章 聚焦你的创意想法 67

如何排出不确定性的优先等级 70

评估自信 70

评估影响力 78

成功的关键 82

第四章 测试、总结和调整你的创意 85

保持团队小而精 86

仔细设计测试 90

深入市场内部学习 93

尽量增强灵活性 94

品味意外 98

依据所学采取行动 100

AsiaCom实验设计 102

第五章 创业之前，你需要做的十四件事 108

如果你有几个小时 110

如果你有几天或几周时间 124

如果你有几个月的时间 131

下篇 创业起步时最难的事 153

第六章 创业初期的四大挑战 153

挑战＃1：拐错弯 156

挑战＃2：钱烧完了 159

挑战＃3：选错了合伙人 164

挑战＃4：发展失控 173

第七章 为你的创业战略建立一个支持系统 183

穿透“创新迷雾”的决策系统 184

鼓励聪明的冒险，但也不要过度惩罚失败 191

终止“僵尸项目”的项目脱离机制 194

连接外部专家、客户和员工的人际关系系统 200

最初一英里友好型系统的运转 205

第八章 在创业中树立领导力 210

寻求混沌 213

组建多元的创新内阁 215

学习新技能 219

后记 225

附录A Innosight风投评估工具 225

创意评估 225

评估管理团队 227

评估盈利途径 229

附录B 创业初期的理性与偏执 231