图书介绍
工程招标投标与合同管理pdf电子书版本下载
- 赵兴军，于英慧主编 著
- 出版社： 北京：北京理工大学出版社
- ISBN：9787568234276
- 出版时间：2017
- 标注页数：264页
- 文件大小：64MB
- 文件页数：273页
- 主题词：建筑工程－招标－高等学校－教材；建筑工程－投标－高等学校－教材；建筑工程－经济合同－管理－高等学校－教材
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图书目录
项目1 项目招标 1
任务1 认识建筑市场 1
1.1 任务导读 1
1.1.1 任务描述 1
1.1.2 任务目标 1
1.2 理论基础 2
1.2.1 建筑市场 2
1.2.2 建设工程交易中心 2
1.2.3 建筑市场的主体与客体 4
1.2.4 建筑市场的资质管理 5
1.2.5 工程招标投标 9
1.2.6 招标投标法的法律效力 10
1.3 任务实施 13
1.4 任务评价 13
技能实训 13
任务2 招标准备 16
2.1 任务导读 16
2.1.1 任务描述 16
2.1.2 任务目标 16
2.2 理论基础 16
2.2.1 建设工程项目程序 16
2.2.2 实行招标项目必须具备的条件 17
2.2.3 建设工程项目的报建 17
2.2.4 建设工程招标方式 17
2.2.5 建设单位招标应具备的条件 18
2.2.6 招标范围 19
2.2.7 建设工程招标的种类 21
2.2.8 设立招标组织机构 23
2.2.9 标段划分与合同打包 23
2.3 任务实施 24
2.4 任务评价 24
技能实训 25
任务3 规划招标程序 27
3.1 任务导读 27
3.1.1 任务描述 27
3.1.2 任务目标 27
3.2 理论基础 27
3.3 任务实施 32
3.4 任务评价 32
技能实训 33
任务4 编制资格预审文件 35
4.1 任务导读 35
4.1.1 任务描述 35
4.1.2 任务目标 35
4.2 理论基础 35
4.2.1 资格审查分类 35
4.2.2 资格审查程序 36
4.2.3 资格审查方法 41
4.2.4 资格审查步骤 41
4.2.5 联合体资格预审 42
4.3 任务实施 43
4.4 任务评价 43
技能实训 44
任务5 编制招标文件 47
5.1 任务导读 63
5.1.1 任务描述 63
5.1.2 任务目标 63
5.2 理论基础 64
5.2.1 招标文件的组成 64
5.2.2 招标文件的作用 64
5.2.3 招标文件的编制依据及原则 64
5.2.4 招标文件的内容 65
5.2.5 编制标底 70
5.3 任务实施 71
5.4 任务评价 71
技能实训 72
任务6 发售招标文件 75
6.1 任务导读 75
6.1.1 任务描述 75
6.1.2 任务目标 75
6.2 理论基础 75
6.2.1 发售招标文件 75
6.2.2 踏勘现场 75
6.2.3 召开投标预备会 76
6.3 任务实施 77
6.4 任务评价 77
技能实训 77
项目2 项目投标 79
任务7 投标前期工作 79
7.1 任务导读 79
7.1.1 任务描述 79
7.1.2 任务目标 79
7.2 理论基础 79
7.2.1 投标的基本概念 79
7.2.2 建设工程施工投标程序 80
7.2.3 投标前期工作 80
7.3 任务实施 83
7.4 任务评价 83
技能实训 84
任务8 编制投标文件 85
8.1 任务导读 85
8.1.1 任务描述 85
8.1.2 任务目标 85
8.2 理论基础 85
8.2.1 计算和复核工程量 85
8.2.2 编制施工组织设计 86
8.2.3 报价决策 86
8.2.4 投标报价计算及技巧 87
8.2.5 编制投标文件 88
8.3 任务实施 100
8.4 任务评价 100
技能实训 100
项目3 开标、评标、定标 102
任务9 开标前工作 102
9.1 任务导读 102
9.1.1 任务描述 102
9.1.2 任务目标 102
9.2 理论基础 102
9.2.1 招标人准备工作 102
9.2.2 投标人准备工作 103
9.3 任务实施 105
9.4 任务评价 105
技能实训 106
任务10 开标 108
10.1 任务导读 108
10.1.1 任务描述 108
10.1.2 任务目标 108
10.2 理论基础 109
10.2.1 开标时间和地点 109
10.2.2 开标参与人 109
10.2.3 开标的准备工作 109
10.2.4 开标程序 110
10.2.5 关于禁止串标的法律规定 112
10.2.6 废标的法律规定 112
10.3 任务实施 115
10.4 任务评价 115
技能实训 116
任务11 评标 117
11.1 任务导读 117
11.1.1 任务描述 117
11.1.2 任务目标 117
11.2 理论基础 117
11.2.1 评标委员会的相关规定 117
11.2.2 评标的原则及程序 118
11.2.3 投标文件评审步骤 120
11.2.4 常用的评标方法 123
11.2.5 工程施工评标办法与选择 126
11.2.6 评标方法的应用 126
11.3 任务实施 128
11.4 任务评价 128
技能实训 129
任务12 定标 131
12.1 任务导读 131
12.1.1 任务描述 131
12.1.2 任务目标 131
12.2 理论基础 131
12.2.1 评标定标的期限 131
12.2.2 定标的条件 132
12.2.3 工程投标的定标规则 132
12.2.4 定标的过程 133
12.2.5 发出中标通知书及合同签订 134
12.2.6 定标案例 136
12.3 任务实施 137
12.4 任务评价 137
技能实训 138
项目4 合同管理 139
任务13 合同谈判 139
13.1 任务导读 139
13.1.1 任务描述 139
13.1.2 任务目标 139
13.2 理论基础 139
13.2.1 合同的概念 139
13.2.2 合同的法律特征 141
13.2.3 合同的分类 141
13.2.4 合同法律关系 146
13.2.5 合同订立 148
13.2.6 合同谈判 150
13.3 任务实施 152
13.4 任务评价 152
技能实训 152
任务14 建设工程合同 154
14.1 任务导读 154
14.1.1 任务描述 154
14.1.2 任务目标 154
14.2 理论基础 155
14.2.1 建设工程合同的概念及特征 155
14.2.2 建设工程合同的主要内容 156
14.2.3 建设工程合同的种类 157
14.2.4 建设工程合同关系 158
14.2.5 无效建设工程合同的认定 162
14.3 任务实施 164
14.4 任务评价 165
技能实训 165
任务15 建设工程施工合同 167
15.1 任务导读 167
15.1.1 任务描述 167
15.1.2 任务目标 167
15.2 理论基础 167
15.2.1 建设工程施工合同的概念及特点 167
15.2.2 建设工程施工合同承发包方式 170
15.2.3 建设工程施工合同的类型及其选择 172
15.2.4 建设工程施工合同主要条款 174
15.2.5 建设工程分包合同 190
15.3 任务实施 193
15.4 任务评价 193
技能实训 193
任务16 施工合同管理 197
16.1 任务导读 197
16.1.1 任务描述 197
16.1.2 任务目标 197
16.2 理论基础 197
16.2.1 施工合同变更管理 197
16.2.2 合同解除与终止 201
16.2.3 争议解决 203
16.2.4 索赔 208
16.2.5 索赔值的计算 218
16.3 任务实施 224
16.4 任务评价 224
技能实训 225
任务17 其他工程合同 228
17.1 任务导读 228
17.1.1 任务描述 228
17.1.2 任务目标 228
17.2 理论基础 229
17.2.1 监理合同 229
17.2.2 勘察合同 239
17.2.3 设计合同 242
17.2.4 物资采购合同 248
17.3 任务实施 252
17.4 任务评价 252
技能实训 252
附录 256
参考文献 264