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第一章 目标：从大公司到伟大公司 3

什么是伟大的公司：卓越、引领和灵魂 3

如何做一个伟大公司：理想、奉献和开创 10

伟大公司的机遇与挑战 17

恩泽社会，才能成就伟大 19

中国伟大公司：机会、困难和阻力 21

第二章 起点：夯实企业根基 29

企业根基的思考与建设 29

企业根基的共生、嫁接和传承 42

充分发挥企业根基的“韧力”性 49

中国企业的全球化之“根” 57

第三章 行动：创新驱动成长 67

中国企业如何进行源创新 67

打造创新力的黄金律 74

广义轨道理论对后发者创新的启示 79

技术创新如何从初级到高级 89

创造“水样”新组织 97

领先企业如何创新 104

将创新求变与管理求稳之间的冲突转化为创新生产力 114

第四章 实践：中国企业创新 127

中国后发企业的创新之道 127

跟随如何领先：以华为的技术创新为例 134

中石油的四个创新支点 139

HTC：创新用户体验 144

大型企业如何成为创新引领者 154

青岛港的管理创新路 163

华侨城：点“石”成金的价值创新 170

云南白药：以变应变，持续创新 180

方太之道：从产品创新、管理创新到文化创新 191

资料来源 203