人力资源管理 第3版pdf电子书版本下载

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第1章 人力资源管理导论 1

1.1 人力资源管理概述 7

1.2 人力资源管理的发展历史 17

1.3 人力资源管理的学科基础与理论基础 20

1.4 人力资源管理发展趋势与前沿问题 22

第2章 人力资源规划 28

2.1 人力资源规划的含义 32

2.2 人力资源规划的内容和程序 33

2.3 人力资源需求、供给预测与平衡 37

2.4 人力资源规划的执行 42

第3章 工作分析 49

3.1 工作分析的概念 50

3.2 工作分析的内容 53

3.3 工作分析的程序 56

3.4 工作分析的方法 56

3.5 工作说明书的编写 58

3.6 工作评价 58

第4章 员工招聘 69

4.1 招聘需求与计划 71

4.2 员工来源与招聘方式 79

4.3 员工甄选 81

4.4 招聘评估 89

4.5 微招聘 90

第5章 员工培训 97

5.1 员工培训概述 102

5.2 员工培训需求与计划 107

5.3 员工培训过程管理——如何培训 111

5.4 培训评估和成果转化 117

5.5 培训的新发展——微培训 119

第6章 绩效管理 127

6.1 绩效的含义 128

6.2 绩效管理概述 128

6.3 绩效考核 130

第7章 薪酬管理 146

7.1 薪酬与薪酬体系 147

7.2 薪酬管理概述 150

7.3 薪酬管理的理论基础 152

7.4 薪酬体系的设计 154

第8章 职业生涯管理 171

8.1 职业生涯管理概述 172

8.2 职业生涯管理理论 175

8.3 员工职业生涯管理 181

8.4 组织职业生涯管理 184

第9章 劳动关系管理 194

9.1 劳动关系管理概述 195

9.2 劳动合同管理 199

9.3 劳动保护 212

9.4 劳动争议管理 214

9.5 与劳动关系有关的主要法律法规 219

第10章 组织文化 226

10.1 组织文化的概念与特性 227

10.2 组织文化的要素与结构 229

10.3 组织文化的功能与机制 232

10.4 组织文化的生成与演化 235

10.5 组织文化的冲突与整合 237

10.6 组织文化与企业竞争力 239

第11章 跨文化人力资源管理 245

11.1 文化导向的人力资源管理 249

11.2 跨国人力资源管理实务 252

11.3 东道国员工管理 255

11.4 跨文化人力资源管理的挑战与发展 256

参考文献 264