图书介绍

互联网+社区 本地生活服务业创业实操手册pdf电子书版本下载

互联网+社区  本地生活服务业创业实操手册
  • 彭成京著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121321108
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:302页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:314页
  • 主题词:互联网络-应用-社区管理-研究

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

互联网+社区 本地生活服务业创业实操手册PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

1 总论篇 1

1.1 社区与社区服务 2

1.1.1 社区的概念 2

1.1.2 社区的历史沿革 2

1.1.3 社区服务的概念及内容 3

1.2 “社区+互联网”服务 4

1.2.1 概念表述 4

1.2.2 “社区+互联网”服务与社区服务O2O 5

1.2.3 社区服务O2O发展历程 6

1.3 社区服务的市场空间 7

1.3.1 社区服务及O2O的市场空间 7

1.3.2 社区服务O2O产业链 10

1.4 社区服务O2O的商业逻辑 11

1.5 社区服务O2O机遇与挑战 12

1.5.1 社区服务O2O的历史机遇 12

1.5.2 社区服务O2O的现实挑战 13

1.6 社区服务O2O未来发展趋势 14

1.7 物联网与智慧社区 15

1.8 物业管理与社区服务O2O 16

1.8.1 物业概述 16

1.8.2 物业参与社区服务O2O方式与形态 17

1.8.3 物业社区服务O2O面临的困境 20

1.8.4 物业社区服务O2O发展因素 21

1.9 社区政务+互联网 21

1.10 “社区+”产业升级面临空前发展机遇 22

1.10.1 “社区+”产业的政策机遇 22

1.10.2 “社区+”产业的经济机遇 23

1.10.3 “社区+”产业的社会机遇 24

1.10.4 “社区+”产业的科技机遇 25

2 综合平台篇 34

2.1 概述 35

2.1.1 兴衰起伏 35

2.1.2 诸侯纷争 36

2.1.3 主导分类 37

2.1.4 现状与趋势 40

2.2 社区综合平台商业模式解析 41

2.2.1 运作模式 42

2.2.2 商业逻辑 43

2.3 社区综合平台典型案例 44

2.3.1 天通苑生活圈 44

2.3.2 实惠APP 45

2.3.3 彩之云 48

3 家政篇 61

3.1 概述 62

3.1.1 历史渊源 62

3.1.2 家政市场规模 63

3.1.3 家政行业现状 64

3.1.4 家政O2O定义 66

3.1.5 家政O2O发展渊源 66

3.1.6 家政O2O发展现状 68

3.2 家政O2O商业模式解析 69

3.2.1 交易结构 69

3.2.2 盈利途径 72

3.2.3 商业逻辑 73

3.3 家政O2O典型案例 73

3.3.1 e家洁 73

3.3.2 阿姨来了 76

3.3.3 管家帮 80

4 维修篇 106

4.1 概述 107

4.1.1 家庭维修行业规模 107

4.1.2 家庭维修行业现状 108

4.1.3 家庭维修与互联网结合的机会 109

4.1.4 家庭维修O2O发展现状 110

4.1.5 家庭维修O2O面临的困境 112

4.1.6 家庭维修O2O存在趋势 112

4.2 家庭维修O2O商业模式解析 113

4.2.1 交易结构 113

4.2.2 商业逻辑与盈利途径 115

4.3 家庭维修O2O案例分析 116

4.3.1 OK快修 116

4.3.2 随到维修 118

4.3.3 啄木鸟修家电 120

5 洗护篇 128

5.1 概述 129

5.1.1 洗护服务发展渊源 129

5.1.2 洗护服务市场规模 130

5.1.3 传统洗涤行业现实困境 131

5.1.4 洗涤O2O发展现状 132

5.1.5 洗涤O2O趋势预判 134

5.2 洗涤O2O商业模式解析 136

5.2.1 交易结构 136

5.2.2 商业逻辑与盈利途径 137

5.3 洗涤O2O案例分析 138

5.3.1 净净洗衣 138

5.3.2 多洗 140

6 生鲜篇 149

6.1 概述 150

6.1.1 生鲜电商发展历程 150

6.1.2 生鲜电商与生鲜O2O 151

6.1.3 生鲜O2O发展契机 152

6.1.4 生鲜O2O发展现状 153

6.1.5 生鲜电商面临的发展困境 155

6.1.6 生鲜电商未来发展趋势 155

6.1.7 社区生鲜电商的崛起 157

6.2 生鲜O2O商业模式解析 158

6.2.1 交易结构 158

6.2.2 商业逻辑和盈利途径 158

6.3 生鲜O2O案例分析 159

6.3.1 一品一家 159

6.3.2 果多美 162

7 外卖篇 177

7.1 概述 178

7.1.1 外卖及与互联网的结合 178

7.1.2 资本的推波助澜 179

7.1.3 三分天下格局初定 182

7.1.4 外卖O2O面临的困境 183

7.1.5 外卖O2O趋势判断 184

7.2 外卖O2O商业模式解析 186

7.2.1 交易结构 186

7.2.2 商业逻辑和盈利途径 187

7.2.3 运营重点 187

7.3 外卖O2O案例分析 189

7.3.1 百度外卖 189

7.3.2 麦当劳 192

8 零售篇 207

8.1 概述 208

8.1.1 社区零售与社区零售O2O 208

8.1.2 社区零售O2O发展历程 209

8.1.3 社区零售O2O现实困境 211

8.1.4 社区零售O2O发展走向 212

8.2 社区零售O2O商业模式解析 213

8.2.1 交易结构 213

8.2.2 商业逻辑与盈利途径 214

8.2.3 运营重点 215

8.3 社区零售O2O案例解析 216

8.3.1 京东到家 216

8.3.2 爱鲜蜂 218

8.3.3 小区雷购 220

9 校园篇 232

9.1 概述 233

9.1.1 校园市场与校园互联网创业 233

9.1.2 校园O2O面临的困境 235

9.1.3 校园市场发展的趋向 237

9.2 校园项目商业模式解析 238

9.2.1 交易结构 238

9.2.2 商业逻辑与盈利途径 239

9.2.3 运营重点 240

9.3 校园项目案例解析 240

9.3.1 8天在线 240

9.3.2 分期乐 243

9.3.3 口袋兼职 247

10 回收篇 257

10.1 概述 258

10.1.1 废品回收的市场空间与交易规模 258

10.1.2 废品回收+互联网的想象空间 259

10.1.3 废品回收的投入产出与发展优势 262

10.1.4 废品回收+互联网的产品逻辑 263

10.2 互联网回收项目商业模式解析 264

10.2.1 交易结构 264

10.2.2 盈利模式与商业逻辑 266

10.2.3 运营重点 266

10.3 互联网回收项目案例解析 268

10.3.1 再生活 268

10.3.2 爱回收 271

10.3.3 淘弃宝 274

11 其他篇 281

11.1 互联网+搬家 282

11.1.1 概述 282

11.1.2 商业模式 283

11.1.3 案例介绍 284

11.2 互联网+美甲 287

11.2.1 概述 287

11.2.2 商业模式 288

11.2.3 案例介绍 290

11.3 互联网+跑腿 293

11.3.1 概述 293

11.3.2 商业模式 294

11.3.3 案例介绍 295

精品推荐