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推荐词 1

前言 3

第1章 5年营业额翻倍的“经营计划” 6

1 5年营业额翻倍 6

2 用数字表示 10

3 马上制订 15

4 挑战新事物 20

5 每年更新 25

第2章 5年营业额翻倍的“事业计划” 32

1 增加新客户 32

2 市场份额达到NO.1 39

3 扩大商圈 45

4 致力于开展新业务 50

5 不在新市场开展新业务 55

6 积极地进行M＆A 62

第3章 5年营业额翻倍的“基本” 68

1 明确公司的目标 68

2 卖“子弹”而不是卖“枪” 74

3 将利润投资于未来 78

4 贷款（一） 85

5 贷款（二） 89

6 不倒闭 91

第4章 5年营业额翻倍的“利润计划” 96

1 制订有梦想的计划 96

2 数额具体化 99

3 不以比率而是从额度考虑 104

4 实践“25％法则” 110

5 每年提高工资水准 113

6 品牌最优先 117

第5章 5年营业额翻倍的“人员计划” 122

1 成为“自下而上”的公司 122

2 全员进行整理、整顿 125

3 通过模拟，培训教育员工 132

4 晋升、降职规则 135

5 构建大家愿意为之努力的体制 141

第6章 5年营业额翻倍的“设备及资本计划” 141

1 不持有自有公司大楼 146

2 充分利用现金流动 149

3 有意识地改变B/S 152

4 不增加应收账款及库存 156

5 总经理独占股份 161