真实的领导者 构建组织文化、驱动卓越绩效的实用方法和案例pdf电子书版本下载

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第1篇 做真实的领导者 2

第1章 简介 2

第2章 能力 7

第3章 创建包容性环境 23

第4章 同情 33

第5章 性格 42

第6章 信念与勇气 52

第7章 信誉 65

第2篇 基于共同价值观稳固文化 78

第8章 组织文化简介 78

第9章 企业行为和核心价值 86

第10章 核心价值观干预概述 93

第11章 第一阶段：共享核心价值 96

第12章 第二阶段：交流核心价值 102

第13章 第三阶段：活出价值 106

第14章 第四阶段：坚持价值观 113

第15章 超越核心价值观 121

第3篇 通过众人追求绩效 136

第16章 人力资源及其战略重要性 136

第17章 人力资源和绩效管理 143

第18章 人力资源管理的变化 149

第19章 当今组织中的绩效管理 152

第20章 人力资源规划 155

第21章 绩效管理框架 163

第22章 绩效管理系统和流程 165

第23章 薪酬和基于绩效的薪资 174

第24章 用正确的方法使用正确的系统 178

第25章 组织文化的重要性 181

第26章 绩效管理及其流程的相关问题概述 183

作者的心声 193

作者简介 195

后记 198