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第一篇 原理 1

第一章 总论 1

第一节 管理概述 1

第二节 管理的二重性 6

第二章 管理思想 8

第一节 古代管理思想 8

第二节 近代管理思想 15

第三章 管理基本原理 29

第一节 职能原理 29

第二节 人本原理 47

第三节 效益原理 51

第四节 权变原理 53

第五节 激励原理 56

第六节 弹性原理 61

第四章 分配制度 63

第一节 社会主义劳动报酬的原则 63

第二节 我国工资制度的沿革 67

第三节 工资制度 70

第四节 分配形式 80

第二篇 组织 89

第五章 组织概论 89

第一节 组织概念及其作用 89

第二节 组织理论的发展史 96

第三节 组织的基本原则 100

第六章 组织设计 112

第一节 组织设计程序 112

第二节 组织结构形式 117

第七章 组织的成长与变革 131

第一节 组织的成长 131

第二节 组织的变革 141

第八章 管理规范设计 151

第一节 管理规范概念 151

第二节 管理业务标准化和管理工作标准化 159

第三节 管理规范的建立、实施、修改 168

第九章 组织文化 171

第一节 组织文化的概念 172

第二节 组织文化的建设 178

第三篇 领导 190

第十章 领导体制 190

第一节 领导体制的重要性 190

第二节 领导体制的演变 193

第三节 领导机关的组成要素和领导体制的分类 202

第四节 我国领导体制 208

第十一章 领导与决策 220

第一节 概述 220

第二节 决策的原则 224

第三节 决策的程序 227

第四节 决策与智囊 238

第十二章 领导者素养 244

第一节 提高领导者素养的重要性 244

第二节 领导者的基本素养 247

第三节 领导者创造能力的修养 258

第四篇 方法 270

第十三章 思想政治工作 270

第一节 思想政治工作的重要性及任务 270

第二节 思想政治工作的基本规律 276

第三节 思想政治工作的原则和方法 280

第十四章 管理的思维方法 294

第一节 系统论 294

第二节 信息论 306

第三节 控制论 314

第四节 模糊论 324

第五节 耗散结构论 330

第六节 协同论 333

第七节 突变论 336

第十五章 管理的基本方法和手段 338

第一节 传统管理方法 338

第二节 管理的数学方法 343

第三节 目标管理 349

第四节 计算机辅助管理 355