图书介绍

绩效管理pdf电子书版本下载

绩效管理
  • 王博,高南虎,于长江主编 著
  • 出版社: 延吉:延边大学出版社
  • ISBN:9787568823401
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:186页
  • 文件大小:35MB
  • 文件页数:193页
  • 主题词:企业绩效-企业管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

绩效管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 绩效管理概述 1

第一节 绩效、绩效考核与绩效管理 2

第二节 绩效管理的现状 9

第二章 绩效管理的基本原理 12

第一节 绩效管理的理论基础 12

第二节 绩效评价的原理 23

第三节 如何构建绩效管理体系 27

第三章 绩效计划 32

第一节 绩效计划概述 32

第二节 绩效计划的制订程序 38

第三节 绩效考核指标体系设计 44

第四章 绩效管理的实施及过程控制 52

第一节 绩效管理过程控制的概述 52

第二节 绩效计划实施过程中存在的常见问题 55

第三节 绩效实施过程的有效控制 61

第五章 绩效考核方法及其运用 70

第一节 绩效考核方法的分类 70

第二节 影响绩效考核方法甄选的因素 72

第三节 选择绩效考核技术的标准 74

第四节 绩效管理流程设计技术 79

第六章 绩效反馈面谈 82

第一节 绩效反馈面谈的意义和原则 84

第二节 绩效反馈面谈前的准备 86

第三节 绩效反馈面谈的实施 90

第四节 绩效改进计划 95

第七章 绩效考核结果的调整与应用 101

第一节 绩效考核结果的调整 102

第二节 绩效考核结果的应用 102

第三节 团队/部门绩效与个人绩效挂钩 107

第八章 目标管理法 109

第一节 目标管理的概述 109

第二节 基于目标管理法的绩效考核 114

第三节 目标管理考核法在实践中存在的问题及对策 118

第九章 关键绩效指标法 120

第一节 什么是关键绩效指标 121

第二节 为什么要设定关键绩效指标 123

第三节 如何设定关键绩效指标 125

第四节 如何应用关键绩效指标法 135

第十章 平衡计分卡方法 144

第一节 应用平衡计分卡的指导思想 145

第二节 什么是平衡计分卡 146

第三节 平衡计分卡的指标体系和流程 149

第四节 组织、部门、个人平衡计分卡的设计 153

第十一章 绩效管理的发展 163

第一节 管理理论变革与绩效 163

第二节 绩效管理是管理理论变革的动力源泉 167

第三节 绩效管理理念的发展趋势 168

第四节 绩效管理技术的发展 172

参考文献 186

精品推荐