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第1章 工程项目管理概论 1

1.1项目和工程项目 1

1.2工程项目管理 5

1.3工程项目管理规划 15

综合案例 上海市大连路越江隧道工程中项目管理新模式的应用 20

思考与练习 21

第2章 工程项目组织 24

2.1工程项目组织概述 24

2.2项目经理和项目经理部 32

2.3工程项目沟通管理 39

综合案例 某施工企业项目经理部的设置 43

思考与练习 44

第3章 工程项目施工成本管理 47

3.1工程项目施工成本管理概述 47

3.2施工成本计划 50

3.3施工成本控制 55

3.4施工成本核算 63

3.5施工成本分析 67

3.6施工成本考核 70

综合案例 某培训中心项目的成本管理 72

思考与练习 75

第4章 工程项目进度控制 78

4.1工程项目进度控制概述 78

4.2工程项目进度计划的编制方法 79

4.3工程项目进度控制 102

综合案例 三峡工程的进度控制 112

思考与练习 115

第5章 工程项目质量管理 118

5.1工程项目质量管理概述 118

5.2工程项目质量计划 122

5.3工程项目质量控制 124

5.4工程项目质量验收 134

5.5工程项目质量问题和质量事故的处理 138

综合案例 北京三里河南区危改工程的质量管理 143

思考与练习 145

第6章 工程项目合同管理 148

6.1工程项目合同管理概述 148

6.2工程项目合同的签订 157

6.3工程项目合同管理与索赔 161

综合案例 某输油管道工程的索赔 172

思考与练习 174

第7章 工程项目职业健康安全与环境管理 177

7.1工程项目职业健康安全与环境管理概述 177

7.2工程项目施工安全管理 182

7.3工程项目职业健康安全隐患和事故 188

7.4工程项目文明施工及环境保护 191

综合案例 某项目职业健康安全与环境管理措施（方案）的编制 195

思考与练习 200

第8章 工程项目施工现场管理 202

8.1工程项目施工现场管理概述 202

8.2工程项目施工平面图设计 203

8.3工程项目施工临时用水 212

8.4工程项目施工临时用电 218

综合案例 北京新东安市场工程施工总承包的现场管理 220

思考与练习 222

第9章 工程项目资源管理 224

9.1工程项目资源管理概述 224

9.2工程项目人力资源管理 226

9.3工程项目材料管理 228

9.4机械设备管理 237

9.5项目资金管理 244

综合案例 北京市某高层住宅楼的人、材、机资源管理 245

思考与练习 250

第10章 工程项目风险管理 253

10.1工程项目风险管理概述 253

10.2工程项目风险识别 257

10.3工程项目风险评价 261

10.4工程项目风险的应对与监控 267

综合案例 北京市东直门交通枢纽工程的风险管理 271

思考与练习 272

第11章 工程项目信息管理 274

11.1工程项目信息管理概述 274

11.2工程项目信息管理系统 281

11.3计算机在工程项目信息管理中的应用 285

11.4工程项目管理软件简介 286

综合案例 三峡工程项目管理过程中信息化技术的应用 291

思考与练习 293

第12章 工程项目后期管理 295

12.1施工项目竣工验收 295

12.2施工项目竣工结算 300

12.3施工项目考核评价 304

综合案例 某综合办公楼竣工验收与竣工结算 308

思考与练习 310

参考文献 312