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第一篇 一般管理 1

第一章 理论基础 1

第一节 管理的理论基础 1

第二节 血站管理 20

第三节 站长在管理中的作用 25

第二章 血站的性质、特点、任务和工作方针 38

第一节 血站的性质、特点 38

第二节 血站的任务、种类和工作方针 42

第三章 血站的机构和人员编设 46

第一节 组织机构与人员编设的原则 46

第二节 各级血站的机构设置 49

第三节 血站的人员编制 53

第四章 血站的人才开发 58

第一节 输血专业人才的培训 58

第二节 任务和使用 61

第三节 目标与方法 62

第四节 业务技术考核 68

第五章 血站仪器设备的管理 74

第一节 意义和任务 74

第二节 血站设备装备的基本原则 76

第三节 血站装备 81

第四节 仪器设备的管理 82

第五节 仪器设备的维修保养 88

第六章血站的建筑设计与环境管理 96

第一节 各级血站建筑设计的基本要求 96

第二节 血站业务科室的建筑设计 102

第三节 血站行政科室的建筑设计 112

第四节 血站总务部门的建筑设计 112

第五节 国外血站规模简介 115

第六节 血站的外环境 117

第七节 血站的内环境与卫生管理 118

第八节 消毒与三废处理 121

第七章 血站的总务、财务和经济管理 123

第一节 总务管理 123

第二节 财务管理 138

第三节 经济管理 145

第八章 血站的思想政治工作 150

第一节 思想政治工作的基本特点 150

第二节 思想政治工作的主要教育内容 152

第三节 思想政治工作的科学方法和主要方式 154

第四节 加强政治思想工作的领导 161

第二篇 技术管理 167

第九章 输血发展的现状和趋势 167

第一节 早期的输血发展史 167

第二节 输血的进展 169

第三节 展望 181

第十章 献血与血源管理 190

第一节 献血与血源管理的意义和作用 190

第二节 献血方针与政策 194

第三节 献血工作的组织领导与机构 196

第四节 献血的决议和立法 197

第五节 献血工作的组织与实施 199

第六节 献血工作的宣传和教育 203

第七节 现代血源的组织管理 206

第八节 献血者的待遇、表彰和奖励 209

第九节 献血管理的“三统一” 210

第十一章 血站的业务技术管理 213

第一节 业务技术管理的意义及任务 213

第二节 进行技术管理的基本要素 218

第三节 各业务科室的技术管理 222

第十二章 血站的质量管理 245

第一节 质量管理的概念和发展简史 245

第二节 血站质量管理的内容 249

第三节 质量保证的基本条件 251

第四节 制订质量标准 255

第五节 质量控制的原则和方法 257

第六节 对采血和输血的质量控制 262

第七节 质量管理的组织实施 266

第八节 实验动物的质量管理 268

第十三章 血站的科学研究工作 273

第一节 科学研究在血站工作中的地位 273

第二节 血站科学研究的内容和方法 275

第三节 血站科学研究的管理 280

第十四章 血站统计学基础 291

第一节 一些基本概念 291

第二节 率和比 293

第三节 平均数 294

第四节 标准差 297

第五节 标准误 300

第六节 显著性测验 302

第七节X2测验 310

第八节 统计表与统计图 313

第十五章 血站的日常统计工作 316

第一节 血站日常统计工作的任务 316

第二节 血站日常统计工作的内容和指标 317

第三节 血站日常统计资料的搜集、整理及分析 319

第四节 血站日常统计指标的计算 322

第十六章 血站血型参比实验室的管理 337

第一节 血型参比实验室的定义 337

第二节 参比实验室建立的基本准则和要求从事的工作 338

第三节 参比实验室业务和技术的质量管理 342

第四节 参比实验室的组织和委托 346

第十七章 塑料输（采）血用具 353

第一节 塑料输（采）血用具的国外概况 353

第二节 塑料输（采）血用具的优越性 357

第三节 塑料输（采）血用具的性能要求 358

第四节 塑料输（采）血用具的结构要求 360

第五节 塑料输（采）血用具的应用技术 362