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第一章 导论 1

一、综合性大学战略管理兴起的背景 1

二、我国综合性大学战略管理的必要性 5

三、战略管理运用到综合性大学管理中的若干问题 8

四、基本框架和研究方法 10

第二章 综合性大学战略管理的基本理论 13

一、相关概念诠释 13

二、综合性大学战略管理的理论基础 20

三、综合性大学战略管理的基本原则 28

四、综合性大学战略管理的一般规律 30

五、综合性大学战略管理的过程和模式 35

第三章 综合性大学战略管理的国际比较与借鉴 42

一、美国大学战略管理的演进 42

二、英国大学战略管理的特点 48

三、德国大学战略管理的重构 56

四、韩国大学的战略管理 63

五、国外大学战略管理的经验 71

第四章 我国综合性大学战略管理环境 85

一、综合性大学宏观环境分析 85

二、综合性大学中观环境分析 92

三、综合性大学微观环境分析 95

第五章 我国综合性大学战略目标定位 99

一、我国综合性大学的使命与愿景 99

二、我国综合性大学战略目标的确定 102

第六章 我国综合性大学战略规划的制定 107

一、战略规划的制定组织形式 107

二、战略规划的制定原则 110

三、战略规划的制定过程 114

四、战略规划的制定方法 126

第七章 我国综合性大学战略选择 137

一、人才强校战略 137

二、特色发展战略 142

三、国际化战略 146

四、大学联盟战略 153

第八章 我国综合性大学战略实施 164

一、综合性大学战略实施的内容与意义 165

二、综合性大学战略实施的主要原则 167

三、综合性大学战略实施的方法 171

四、综合性大学战略实施的步骤 174

第九章 我国综合性大学战略评估 181

一、综合性大学战略评估的标准 181

二、综合性大学战略评估的程序 185

三、综合性大学战略评估的方法 187

四、综合性大学战略评估指标体系的构建 195

第十章 我国综合性大学战略管理的运行机制 200

一、我国综合性大学战略管理的实践障碍 200

二、我国综合性大学战略管理的领导决策机制 209

三、我国综合性大学战略管理的考核激励机制 212

四、我国综合性大学战略管理中的沟通协调机制 216

五、我国综合性大学战略管理中的文化调适机制 218

第十一章 我国综合性大学战略管理的对策建议 226

一、培养战略思维，提高战略领导能力 226

二、特色办学，准确定位 227

三、提高战略执行力 229

四、融资渠道的多元化策略 230

五、强化战略性人力资源管理 232

六、建立我国大学多中心治理模式 236

七、发挥院校研究的信息搜集与咨询功能 239

参考文献 244

后记 250