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第1章 发电集团公司资本运营战略概述 1

1.1发电集团公司资本运营战略概念及其意义 1

1.2本书的研究内容和框架 4

第2章 发电集团公司横向一体化战略及规模经济决策模型 7

2.1横向一体化战略概述 7

2.2发电集团公司规模经济分析 12

2.3发电集团公司横向规模经济决策模型选择 16

2.4发电集团公司横向规模经济决策实证研究 23

2.5本章小结 29

第3章 发电集团公司横向一体化并购绩效实证研究 30

3.1发电集团公司横向并购概述 30

3.2横向并购效应分析 35

3.3基于因子分析模型的电力企业横向并购绩效实证研究 41

3.4本章小结 56

第4章 发电集团公司纵向一体化战略决策模型 57

4.1电煤纵向一体化战略选择 57

4.2发电集团公司电煤一体化动因分析模型 64

4.3电煤一体化的模式选择 75

4.4电煤一体化的最佳时机判断 79

4.5基于AHP模型的电煤一体化目标企业选择 81

4.6本章小结 88

第5章 发电集团公司纵向一体化并购绩效评价 89

5.1电煤一体化绩效评价方法 89

5.2基于协同效应的电煤一体化绩效评价 92

5.3基于EVA指标的并购绩效评价 101

5.4案例分析——电力企业甲电煤一体化绩效评价 106

5.5本章小结 121

第6章 发电集团公司多元化战略决策模型 123

6.1发电集团公司多元化战略及其类型 123

6.2多元化战略对发电集团公司经营绩效的影响 131

6.3发电集团公司多元化的行业选择 136

6.4本章小结 150

第7章 发电集团公司多元化绩效实证研究 151

7.1发电集团公司多元化绩效评价方法选择 151

7.2发电集团公司多元化绩效评价体系 156

7.3发电上市公司多元化绩效的实证分析 158

7.4多元化程度与公司绩效之间关系的实证研究 167

7.5本章小结 176

参考文献 178