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绪论 1

第一章 领导者的特质 12

第一节 领导者的智力 12

第二节 领导者的胆力 16

第三节 领导者的人格魅力 19

第二章 领导行为范式 27

第一节 领导行为理论 27

第二节 领导者与追随者的互动关系是现代领导行为的核心 31

第三节 领导情境理论 37

第三章 中国文化与领导实践的特点 43

第一节 中国古代文化中的领导思想 43

第二节 中国古代的领导行为模式 52

第三节 中国现代的领导思想和行为模式 55

第四章 领导力的系统效应 64

第一节 领导者的权力 64

第二节 领导者的权威 71

第三节 领导者的影响力 77

第五章 领导团队的效能 84

第一节 领导团队的基本类型 84

第二节 建构有效的领导团队 90

第三节 召开会议 97

第六章 动态决策 104

第一节 动态决策的本质和过程 104

第二节 领导决策的动态系统方法 110

第三节 领导决策的体制和运行机制 118

第七章 组织行为的效能 123

第一节 组织的结构与组织行为方式 123

第二节 组织治理 132

第三节 领导者推动组织发展的智慧 138

第八章 领导干部队伍建设 144

第一节 识别和选拔干部的原则与方法 144

第二节 用干部的基本原则和方法 154

第三节 培养年轻干部 161

第九章 领导的道术 168

第一节 道义是领导方法的基础 168

第二节 领导者协调组织关系的艺术 176

第三节 领导者推动事业发展的艺术 184