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1.概述 1

1.1经营的多目标与核算的关系 1

1.2管理技术方法与核算分析的关系 2

1.3核算管理的各个方面 3

2.依据财务报表进行经营分析 7

2.1经营分析的内容 7

2.2依据财务报表进行经营分析的界限及注意事项 8

2.3依据财务报表进行经营分析的方法 9

3.利润计划与预算控制 18

3.1个别计划与期间计划 18

3.2利润计划的内容 19

3.3制订利润计划的方法 21

3.4预算控制 23

4.成本核算 25

4.1 何谓成本核算 25

4.2成本核算的目的 26

4.3成本核算的基本结构 28

4.4成本的分类 29

4.5成本核算的标准程序 31

4.6成本管理 33

5.决策的核算分析 36

5.1核算分析的原则 36

5.2成本的增减 37

5.3利润的增减 40

5.4多种产品的盈亏比较 42

5.5生产能力与需求的关系 45

5.6根据不同条件确定效率尺度 46

6.投资方案的经济评价 53

6.1 按资金流动标准测定投资方案 53

6.2资金的时间价值 54

6.3选择投资方案的指标 56

6.4各种条件下的选择方法 59

6.5研究物价变动的方法 64

6.6考虑不确定性因素的方法 66

7.资金计划 70

7.1利润计划与资金计划 70

7.2企业资金的来源 71

7.3资金计划的编制 74

8.核算计算的应用实例 78

8.1制造方法改变的核算分析 78

8.2质量与核算性 80

8.3设备投资计划 83

8.4自制与外协的区分 88

8.5购买或租赁 90

8.6利率高的产品评价法 91

8.7为调整库存制订的生产计划 94

8.8设备的经济寿命与更新 97

8.9计划—规划—预算系统与成本效益分析 100