战略管理速成 下 第2版pdf电子书版本下载

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第十六章 行业演变 291

第一节 行业演变的基本概念 291

第二节 行业演变过程 296

第三节 行业演变的关键性关系 311

第三篇 竞争优势 317

第十七章 价值链和竞争优势 317

第一节 价值链 319

第二节 价值链和竞争范围 333

第三节 价值链和组织结构 339

第十八章 成本优势 342

第一节 价值链和成本分析 343

第二节 成本行为 348

第三节 成本优势的获取 366

第四节 战略性成本分析 384

第十九章 差异化 385

第一节 差异化的来源 386

第二节 差异化的成本 393

第三节 差异化和买方价值 395

第四节 差异化战略 411

第五节 差异化的实施 421

第二十章 多样化 424

第一节 多样化战略的类型 424

第二节 多样化的利弊分析 426

第三节 多样化实施效果分析 430

第四节 多样化的指导原则 432

第二十一章 技术与竞争优势 434

第一节 技术与竞争 434

第二节 技术战略 441

第三节 技术演变 455

第四节 技术战略的制定 458

第二十二章 企业核心能力 461

第一节 核心能力内容体系 461

第二节 企业核心能力的评估 466

第三节 企业核心能力的培育与管理 468

第二十三章 如何选择竞争者 473

第一节 来自竞争者的战略利益 474

第二节 竞争者评价 481

第三节 竞争者选择的误区 491

第四篇 进攻性和防御性竞争战略 495

第二十四章 防御战略 495

第一节 进入过程 495

第二节 防御战术 499

第三节 防御战术的评价 512

第四节 防御战略的制定 515

第二十五章 进攻战略 523

第一节 进攻的条件分析 524

第二节 进攻的途径分析 525

第三节 阻止领先考报复 536

第四节 领先者脆弱性的判断 538

第二十六章 国际化经营战略 541

第一节 战略类型 541

第二节 国际化经营的环境分析 543

第三节 国际化经营的战略模式 545

第四节 国际化经营的战略控制 550

第二十七章 战略联盟 553

第一节 战略联盟概述 553

第二节 战略联盟的制定 556

第三节 战略联盟的成立 558

第四节 组建战略联盟应注意的问题 560

参考文献 562