管理者商业谋略十一堂课 取胜之道在于奇pdf电子书版本下载

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第一讲 商略反思篇 3

1.西方策略与中国谋略 3

2.从阴谋论看全球化的刀光剑影 15

3.从房价窥视主要矛盾 26

第二讲 价值创造篇 37

1.顾客价值创造决定一切 37

2.百思买“体验”面对中国现实 47

3.公司CEO是否值这么多 53

第三讲 自我完善篇 61

1.天生我才必有用 61

2.如何去把握“机遇” 67

3.以“面子”建设企业文化 72

4.全球竞争中的中华民族 81

第四讲 创新思考篇 88

1.企业经营=墨守成规+创新 88

2.在那一将功成万骨枯的行业 96

3.从知识产品特征谈教育改革 103

4.财富创造的秘密 109

第五讲 双刃剑篇 122

1.从药品价格差别所体现的 122

2.大众型VS稀缺性 127

3.集权体制VS分散管理 138

第六讲 公司组织篇 150

1.官僚体制与官僚主义之辨 150

2.美国贸易失衡的更深刻教训 158

3.信任，但要核查 169

4.泼出去的水是收不回的 174

第七讲 危机意识篇 179

1.从生存环境谈竞争意识 179

2.主宰人类的最佳逆境原则 184

第八讲 文化经济篇 193

1.从罗马帝国到跨国公司 193

2.从中东文化看经济发展 198

3.生意“运筹”于酒桌上 204

4.经济发展中的文化主导力 209

第九讲 策略篇 216

1.差异化和成本领先的较量 216

2.从麦肯锡到IBM的起死回生 222

3.你若是竞争中的弱者 231

第十讲 竞争优势篇 239

1.女怕嫁错郎，男怕入错行 239

2.生子当为二贩子 246

3.从AOL盛衰谈价值创造 250

4.纳德利离“家”真相 258

第十一讲 品牌与定位篇 268

1.趋风附雅为的是啥 268

2.定位就是不能统筹兼顾 280

3.从摩托罗拉超薄手机谈品牌 283

4.星巴克的成功凭什么 287