项目管理学 第2版pdf电子书版本下载

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第1章 项目管理概述 1

1.1 项目管理的概念 1

1.2 项目管理的产生与发展 8

1.3 项目管理知识体系 10

1.4 IPMP和PMP介绍 13

本章小结 14

练习题 14

案例 14

第2章 项目过程管理 17

2.1 项目生命周期 17

2.2 项目管理过程 21

2.3 项目全生命周期管理 42

本章小结 49

练习题 49

案例 50

第3章 项目范围管理 57

3.1 项目范围管理概述 57

3.2 项目范围说明书和范围管理计划 63

3.3 工作分解结构 67

3.4 项目范围变更控制 75

本章小结 78

练习题 79

案例 79

第4章 项目整体管理 85

4.1 项目整体管理概述 85

4.2 项目整体计划编制 88

4.3 项目整体计划实施 96

4.4 项目整体变更控制 100

本章小结 104

练习题 105

案例 105

第5章 项目进度管理 119

5.1 项目进度管理概述 119

5.2 项目进度计划 123

5.3 项目进度计划的优化 131

5.4 项目进度控制 138

本章小结 148

练习题 148

案例 148

第6章 项目成本管理 165

6.1 项目成本管理概述 165

6.2 项目成本计划 171

6.3 项目成本控制 177

本章小结 188

练习题 188

案例 188

第7章 项目质量管理 199

7.1 项目质量管理概述 199

7.2 项目质量策划 207

7.3 项目质量控制 212

7.4 项目质量改进 220

本章小结 222

练习题 222

案例 223

第8章 项目采购管理 243

8.1 项目采购管理概述 243

8.2 项目工程采购 246

8.3 项目货物采购 266

本章小结 275

练习题 275

案例 276

第9章 项目风险管理 279

9.1 项目风险管理概述 279

9.2 项目风险因素识别 283

9.3 项目风险分析 285

9.4 项目风险应对 295

本章小结 302

练习题 302

案例 303

第10章 项目人力资源管理 311

10.1 项目人力资源管理概述 311

10.2 项目人力资源计划 315

10.3 项目人员配备 317

10.4 项目团队建设 319

10.5 项目组织激励 332

本章小结 347

练习题 347

案例 347

第11章 项目组织与沟通 351

11.1 项目组织结构 351

11.2 工程项目管理组织 358

11.3 其他参与方的项目组织 361

11.4 项目沟通管理 369

11.5 冲突管理 381

本章小结 384

练习题 385

案例 385

第12章 项目管理信息化 387

12.1 项目管理信息化概述 387

12.2 工程项目报告系统 394

12.3 工程项目管理信息系统 398

12.4 项目管理软件介绍 404

本章小结 414

练习题 414

案例 415

参考文献 419