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案例一 吉利：并购沃尔沃——民营企业上演“蛇吞象” 1

一、相关理论 1

二、案例分析 4

三、管理启示 19

案例思考题 21

案例二 云南白药：品牌延伸战略开拓的广阔天空 22

一、相关理论 22

二、案例分析 24

三、管理启示 35

案例思考题 39

案例三 小米：为发烧而生 40

一、相关理论 40

二、案例分析 42

三、管理启示 51

案例思考题 55

案例四 上海家化：把握市场脉搏的多品牌战略 56

一、相关理论 56

二、案例分析 57

三、管理启示 71

案例思考题 72

案例五 恒大：“踢”出来的体育营销典范 73

一、相关理论 73

二、案例分析 74

三、管理启示 82

案例思考题 84

案例六 徐工重型：自主研发的优秀典范 85

一、相关理论 85

二、案例分析 88

三、管理启示 99

案例思考题 100

案例七 波司登：羽绒服行业的改进型产品创新模式 101

一、相关理论 101

二、案例分析 103

三、管理启示 111

案例思考题 113

案例八 中铝：社会责任助推企业发展 114

一、相关理论 114

二、案例分析 116

三、管理启示 123

案例思考题 125

案例九 内联升：老字号不老术 126

一、相关理论 126

二、案例分析 127

三、管理启示 133

案例思考题 138

案例十 阿里巴巴：探索中的互联网金融之路 139

一、相关理论 139

二、案例分析 141

三、管理启示 151

案例思考题 154

案例十一 万达：地产巨头的触网体验 155

一、相关理论 155

二、案例分析 156

三、管理启示 165

案例思考题 168

案例十二 西安杨森：“以人为本”的企业文化 169

一、相关理论 169

二、案例分析 170

三、管理启示 179

案例思考题 181

案例十三 华为：用人力资本的增值驱动企业发展 182

一、相关理论 182

二、案例分析 183

三、管理启示 195

案例思考题 197

案例十四 格兰仕：总成本领先造就价格屠夫 198

一、相关理论 198

二、案例分析 199

三、管理启示 208

案例思考题 210

案例十五 宏图三胞：基于市场客户关系管理的市场创新 211

一、相关理论 211

二、案例分析 214

三、管理启示 229

案例思考题 231

案例十六 海底捞：用服务打动消费者 232

一、相关理论 232

二、案例分析 233

三、管理启示 245

案例思考题 246

参考文献 247