企业战略管理教程 第4版pdf电子书版本下载

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第一章 战略概念 1

第一节 战略的5P概念 1

第二节 战略的逻辑关系 4

第三节 主要的战略研究流派 7

本章小结 14

思考题 14

案例分析 华为的高绩效文化 15

第二章 战略管理的基本框架 18

第一节 战略管理的基本概念 18

第二节 战略管理的基本结构 21

第三节 战略决策 26

本章小结 28

思考题 28

案例分析 联华超市的发展战略 28

第三章 外部环境分析 34

第一节 一般环境分析 34

第二节 产业环境分析 40

第三节 运营环境分析 50

本章小结 54

思考题 54

案例分析 锐意开拓，引领创新的西门子 55

第四章 内部能力分析 60

第一节 确定内部战略要素 60

第二节 评价内部战略要素 68

本章小结 70

思考题 71

案例分析 三一重工股份有限公司的核心能力 71

第五章 综合分析 75

第一节 业务组合分析 75

第二节 SWOT分析 86

本章小结 90

思考题 90

案例分析 上海电气集团的业务组合 91

第六章 战略指导文件 99

第一节 远景和使命 99

第二节 企业目标 105

第三节 企业治理 108

本章小结 113

思考题 113

案例分析 广汽丰田“企业公民”的社会责任 114

第七章 公司层战略 116

第一节 专业化战略 116

第二节 一体化战略 121

第三节 多元化战略 123

第四节 国际化战略 126

第五节 企业进入新业务的途径 130

第六节 退出性战略 133

本章小结 137

思考题 137

案例分析 海立集团基于核心技术的多元化战略 137

第八章 业务层战略 142

第一节 业务战略的管理 142

第二节 商业模式 146

第三节 基本竞争战略 151

第四节 特殊行业发展阶段的竞争战略 158

本章小结 165

思考题 165

案例分析 苹果公司的竞争战略 165

第九章 战略选择 170

第一节 战略选择模型 170

第二节 影响战略选择的非理性因素 176

本章小结 181

思考题 181

案例分析 天正集团的战略选择 182

第十章 价值链战略：基本活动战略 185

第一节 运营战略 185

第二节 营销战略 191

第三节 服务战略 197

本章小结 201

思考题 201

案例分析 快递企业的价值链分析 202

第十一章 价值链战略：支持活动战略 205

第一节 人力资源战略 205

第二节 财务战略 211

第三节 技术战略 216

第四节 采购战略 221

本章小结 224

思考题 224

案例分析 腾讯公司的人力资源战略管理 225

第十二章 战略变革和战略评估 226

第一节 战略变革 226

第二节 战略评估 238

本章小结 245

思考题 246

案例分析 三星集团通过战略转型实现成长 246

参考文献 248