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第1章 会计主管的职业素养 1

1.1会计主管必备新理念 2

1.2会计主管的职责和权限 4

1.3会计主管必备的素质和能力 6

1.4会计主管应有的专业知识 9

1.5会计主管应掌握的技能 10

1.6会计主管应培养的工作习惯 11

1.7会计主管协调各种关系的能力 12

第2章 会计主管组织谋略 15

2.1会计机构和人员的设置 16

2.2资金管理制度 20

2.3财务负责人工作责任制度 22

2.4借款和各项费用开支标准及审批程序 24

2.5会计人员工作交接 26

2.6会计人员的法律责任 28

2.7设立健全的财务机构 32

2.8具体业务的内部控制制度 34

第3章 会计主管建账准备 41

3.1建账时应考虑的问题 42

3.2建账的基本原则 42

3.3新设公司建账指南 45

3.4分行业建账指南 47

3.5日记账的设置和登记 53

3.6总分类账的设置和登记 54

3.7明细账的设置和登记 55

3.8会计电算化账务处理的一般要求 56

3.9会计电算化账务处理的流程 57

3.10建立会计电算化管理制度 58

第4章 会计主管核算技巧 61

4.1货币资金和应收项目的核算 62

4.2存货的核算 73

4.3资产的核算 82

4.4负债的核算 96

4.5收入、费用、利润的核算 102

4.6所有者权益的核算 112

第5章 会计主管管理技巧 119

5.1现金的管理 120

5.2应收账款的管理 129

5.3存货的管理 139

5.4筹资的管理 146

5.5投资的管理 162

5.6完备的成本管理 171

5.7严密的审计管理 174

第6章 会计主管个性发挥 181

6.1主管常犯的几个错误 182

6.2培养高级主管必备的素质能力 183

6.3主管生涯成功要领 184

第7章 会计主管进阶技能 187

7.1全方位的财务预测 188

7.2完善的财务预算 189

7.3清晰的财务分析 200

第8章 会计主管筹划意识 213

8.1组织形式的筹划 214

8.2经营方式的筹划 218

8.3销售方式的筹划 220

参考文献 223