商品采购管理一本通pdf电子书版本下载

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第一章 商品采购管理概述 2

采购的产生和发展 2

采购的内在含义 5

商品采购的分类 10

商品采购的原则 13

商品采购的作用 18

商品采购管理的目标 22

商品采购管理工作的要点 26

加强企业的采购管理 29

中小企业的采购管理 33

第二章 采购管理组织 39

采购组织的类型 39

采购组织的组建 44

采购部门和人员的职责 48

采购人员的职业素养 52

采购人员的招聘 57

采购人员的培训 61

采购组织的团队精神 66

采购组织的工作原则 70

第三章 采购计划与预算 76

采购市场调查 76

采购需求的分析 80

采购需求的确定 84

采购计划的主要程序 88

影响采购计划的主要因素 94

采购计划的编制 97

做好采购预算工作 101

第四章 采购流程 104

商品采购的主要流程 107

采购订单的操作 111

商品采购的付款结算 116

影响采购流程的因素和优化采购流程的方法 120

服务采购的流程 124

第五章 采购方式 129

采购方式的分类 129

供应链采购 133

招标采购 138

JIT采购 143

MRP采购 147

政府采购概述 152

政府公开招标采购的流程 156

联合采购 162

第六章 供应商的选择与管理 167

供应商管理概述 167

供应商调查 172

供应商的开发 176

供应商的选择 181

供应商的考核评估 186

供应商关系管理 190

第七章 采购产品质量管理 197

采购质量管理概述 197

产品质量的标准 202

建立采购质量管理体系 207

采购质量管理的实施 210

提高采购产品质量的主要途径 215

采购产品质量的检验 220

不合格品的管理 224

第八章 采购谈判和合同管理 229

采购谈判概述 229

采购谈判的准备工作 233

采购谈判的技巧和策略 238

采购合同概述 243

采购合同的内容 246

采购合同的签订 252

采购合同的争议处理 257

第九章 采购成本控制 262

采购价格分析 262

采购成本概述 267

采购成本分析 272

采购成本控制 277

采购时间成本 281

第十章 采购绩效评估 287

采购绩效评估概述 287

采购绩效评估的标准 291

采购绩效评估的实施 294

建立采购绩效管理机制 298

提高采购绩效的途径 301