企业管理个案研究：国际化思维与分析pdf电子书版本下载

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Chapter1企业国际化思维 1

1-1整合经济区域 3

1-2企业生存成功特质 6

1-3国际化企业 10

1-4日本病 24

1-5本书架构 26

Chapter2知识管理与个案分析简介 31

2-1知识管理与个案研究的特性与限制 32

2-2个案研究的目的 38

2-3学生参与心态 39

2-4个案研究的效果 40

Chapter3苹果电脑 43

3-1贾伯斯重返苹果电脑 44

3-2贾伯斯的乾坤大挪移 45

3-3智慧型手机市场调查 47

3-4个案分析架构 50

3-5个案报告标准作业程序 55

Chapter4策略的价值分析 63

4-1问题解决优先次序 65

4-2解决问题的策略 72

4-3策略的价值分析 74

Chapter5策略选择分析 83

5-1购并分析 85

5-2租赁分析 95

Chapter6策略布局定位价值分析 101

6-1策略定位分析 102

6-2策略定位图分析 105

6-3企业文化对策略定位影响 109

6-4企业策略图运用 111

6-5顾客价值提升方法 118

Chapter7批判性思考的工具 121

7-1结构性决策问题的思考工具 122

7-2非结构性决策问题的思考工具 181

Chapter8王品集团 209

8-1公司沿革与组织结构 210

8-2公司业务内容 215

8-3产业概况 223

8-4公司的机会与威胁 227

8-5公司员工素质 229

Chapter9工具机业顾客关系与企业资源规划管理系统 231

9-1摘要 233

9-2工具机产业介绍 233

9-3台湾工具机市场 239

9-4顾客关系管理系统 246

9-5企业资源规划 258

Chapter10统一超商 279

10-1总体环境分析 283

10-2产业五力分析 284

10-3麦肯锡7S分析 287

10-4 SWOT分析 295

10-5集团相关企业介绍 297

10-6结论与建议 299

Chapter11 3M公司 303

11-1摘要 304

11-2公司简介 305

11-3产业概况 308

11-4公司内部分析 310

11-5公司财务分析 316

11-6 SWOT分析 320

11-7目前议题 324

11-8结论与建议 325