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第1章 导言 1

1.1 企业技术创新与知识联盟的现状分析 1

1.1.1 企业技术创新对外部知识资源的利用 2

1.1.2 知识联盟的兴起 4

1.1.3 基于知识联盟企业技术创新的兴起 5

1.1.4 我国企业战略技术联盟的现状 6

1.1.5 案例：人血液代用品的研究与开发 8

1.2 企业技术创新与知识联盟研究的文献综述 9

1.2.1 企业技术创新研究的文献综述 10

1.2.2 知识联盟企业技术创新研究的文献综述 12

1.2.3 现有理论研究的不足 15

1.3 本书的选题 17

1.3.1 问题的提出 17

1.3.2 本书拟分析解决的问题 18

1.3.3 选题意义 19

1.4 本书研究思路 20

1.4.1 研究方法 20

1.4.2 本书创新之处 22

第2章 基于知识联盟企业技术创新的理论分析 23

2.1 技术创新的知识过程论 23

2.1.1 技术知识论 24

2.1.2 技术创新的知识过程 26

2.2 企业技术创新的知识网络观 29

2.2.1 企业的知识资源结构 29

2.2.2 企业的外部社会知识资本 31

2.2.3 企业技术创新过程的知识网络性 32

2.3 网络环境下的组织发展及其变革 36

2.3.1 组织的起源、发展及其动力系统 36

2.3.2 网络环境下的组织形态 40

2.3.3 网络环境下的组织变革分析 46

2.4 知识联盟：现代企业技术创新的战略选择 50

2.4.1 各种企业战略联盟形式的述评 50

2.4.2 知识联盟的基本形式 53

2.4.3 知识联盟对企业技术创新的作用 54

2.4.4 基于知识联盟企业技术创新的提出 58

第3章 基于知识联盟技术创新的战略机制 61

3.1 基于技术核心能力之争的战略思考 62

3.1.1 知识联盟技术创新战略研究问题的界定 62

3.1.2 核心能力：企业战略竞争的基础 64

3.1.3 技术核心能力竞争的层次性 66

3.2 知识联盟技术核心能力的整合 68

3.2.1 知识联盟技术核心能力的构建 68

3.2.2 基于技术核心能力的伙伴选择 71

3.2.3 技术创新能力的培养 74

3.2.4 技术能力的协同 75

3.2.5 成员企业知识联盟能力的培养 77

3.3 基于技术核心能力的战略制定 80

3.3.1 战略制定的环境 81

3.3.2 共同战略愿景 83

3.3.3 基于联盟技术核心能力创新战略的选择 84

3.4 案例：Sematech的R＆D战略技术联盟 87

第4章 基于知识联盟企业技术创新的组织机制 89

4.1 知识联盟技术创新的组织设计思想 90

4.1.1 科层制组织与知识型组织 91

4.1.2 联盟创新组织的“人本主义” 93

4.1.3 联盟创新组织的柔性管理 94

4.2 知识联盟技术创新的组织安排 96

4.2.1 三种技术创新的组织安排 96

4.2.2 知识联盟的企业技术创新：准市场的组织安排 99

4.2.3 知识联盟的组织结构框架 100

4.3 知识联盟技术创新的组织形式 106

4.3.1 创新的主体 106

4.3.2 知识联盟技术知识管理的主体 108

4.3.3 组织设计思想 109

4.3.4 技术创新网络 112

4.3.5 创新组织的工作方式 114

4.4 知识联盟知识共享的文化机制 122

4.5 案例：硅谷动态开放网络组织的技术开发优势 124

第5章 基于知识联盟的技术知识过程管理 127

5.1 知识联盟企业的知识管理 128

5.1.1 知识联盟的知识存在形式 128

5.1.2 知识联盟企业时间维度上的知识管理 132

5.1.3 知识联盟企业空间维度上的知识管理 136

5.1.4 知识联盟企业知识管理的立体模式 141

5.2 技术知识的过程管理思想 143

5.2.1 技术创新过程与知识管理 144

5.2.2 知识的过程管理与内容管理 145

5.2.3 技术知识的过程管理机制 148

5.2.4 技术创新的知识过程管理 149

5.3 知识联盟技术创新的动力 151

5.3.1 创新的动力模型 151

5.3.2 技术创新的激励 153

5.4 基于知识联盟的技术知识创新过程 155

5.4.1 联盟知识维度分析 155

5.4.2 联盟技术知识创新过程 157

5.4.3 知识的产生 161

5.4.4 知识创新的螺旋上升过程 162

5.4.5 知识创新的价值实现 164

5.5 基于知识联盟技术创新的扩散 165

5.5.1 技术创新扩散的学习本质 166

5.5.2 知识联盟对技术创新扩散促进作用 168

5.5.3 学习型联盟的建立 170

第6章 基于知识联盟企业技术知识的整合 172

6.1 知识联盟企业的知识整合分析 173

6.1.1 企业资源理论 173

6.1.2 基于企业知识资源理论的联盟技术知识整合 175

6.1.3 基于过程管理观的技术知识整合 177

6.2 整合的方式 179

6.3 知识资源整合的技术平台体系构建 181

6.3.1 技术的选择 181

6.3.2 技术平台构建 183

6.3.3 案例：丰田Caelum知识共享软件“指南车” 185

6.4 资源平台体系构建 186

6.4.1 企业知识门户 186

6.4.2 对等的知识联网 189

6.4.3 知识仓库的建立 190

6.4.4 知识地图的建立 193

第7章 基于知识联盟企业技术知识的共享 195

7.1 知识联盟知识共享的理论分析 196

7.1.1 知识的共享性 196

7.1.2 知识的非共享性 198

7.1.3 知识联盟管理的不确定性分析 199

7.1.4 知识联盟知识共享的本质 201

7.1.5 知识联盟知识共享所涉及的问题 202

7.2 知识联盟知识共享的机制分析 203

7.2.1 知识联盟知识共享的运行机制 203

7.2.2 知识联盟知识共享的学习机制 206

7.2.3 知识联盟知识共享的文化机制 210

7.2.4 知识联盟知识共享的激励机制 215

第8章 基于知识联盟企业技术知识的分配 219

8.1 技术知识的市场化 220

8.1.1 技术知识市场化的手段 220

8.1.2 技术知识市场化的作用 222

8.1.3 技术知识市场失灵 224

8.2 技术知识的内部化 226

8.2.1 技术知识内部化的作用 226

8.2.2 技术知识内部化的弊端 228

8.3 知识联盟的技术知识产权分配 229

8.3.1 市场化与内部化的均衡 229

8.3.2 产权界定的必要性 231

8.3.3 产权清晰界定的困难 232

8.3.4 产权模糊界定的效率 233

第9章 基于知识联盟企业技术创新的信息保障系统构建 235

9.1 技术创新的不确定性与信息保障 236

9.1.1 不确定性：技术创新的基本特征 237

9.1.2 不确定性的信息本质 238

9.1.3 技术创新信息不确定性递减原理 240

9.1.4 技术创新过程中信息保障的意义 241

9.2 基于知识联盟企业技术创新的信息保障 243

9.2.1 知识联盟企业技术创新的信息需求 243

9.2.2 知识联盟条件下的信息保障障碍 245

9.2.3 信息保障的措施 247

9.3 基于知识联盟的信息整合 248

9.3.1 等级制信息结构的桎梏 249

9.3.2 信息横向整合 250

9.3.3 案例：信息整合的“硅谷模式” 252

9.4 基于知识联盟企业技术创新的信息保障系统构建 254

9.4.1 信息保障系统 255

9.4.2 信息技术保障子系统构建 256

9.4.3 信息资源保障子系统构建 258

参考文献 263