图书介绍
无敌说服术pdf电子书版本下载
- 苏三编著 著
- 出版社： 广州：广东旅游出版社
- ISBN：7805211752
- 出版时间：1990
- 标注页数：150页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：159页
- 主题词：
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图书目录
何谓“说服” 3
所谓“说服”乃试图改变现状 3
谁都不喜欢受人命令 4
所谓说服是催促自发的意思 5
随着说话的力量而激起行动 7
成功的生意人是“说服专家” 11
领导和说服力 11
说服部下的要点 12
如何说服上司 13
不可忽视“公司内的推销” 15
女职员若感厌烦，事情则一筹莫展 16
要抓住年轻人的心理 17
说服能有效利用构想也能抹煞构想 19
主宰说服成败的关键——人际关系 23
有多少人能信服你的无稽之谈 23
多交朋友可扩大说服力 24
以轻松愉快的招呼来维系人际关系 25
先开口是说服的决定者 27
敞开心扉迎向对方 28
小小的致意就能使说服成功 29
改变对方之前先改变自己 31
要想抓住对方的心理，首先得关心对方 32
以不经意的会话来说服人 33
会话要有好的条件 34
从身边事来引导话题 36
使会话精练的三个条件 37
会话时应该避讳的事 38
具有说服魔力的语词 40
轻微的否定使会话更具乐趣 41
应当注意的不好习性 43
激起对方“干劲”之说服的技术 47
说服能激发对方的能力 47
简单明了的说明是说服的前提 48
知道了，但为何不去做？ 49
使概念清楚后再说明 51
祛除对方的不安与负担，激起他的干劲 52
强调价值激起干劲 53
使对方意识到目标激发干劲 54
说服是期待的表现 55
赞同对方 57
赞美高手即说服高手 58
使干劲丧失之“愚笨的请求者” 59
说服应从了解对方开始 63
急于表现是愚蠢的 63
决定权在于客人 64
“我不说他也会了解”的落伍态度 65
冗长的说服会引起反感 66
先消除对方的戒心再行说服 67
了解对方所处的立场 69
了解对方的家乡事有助于说服 70
了解对方的需要 71
各种型态的说服法 72
说服的事前准备要充分 76
倾听他人说话可成为很好的说服者 81
倾听也可以说服 81
让对方说话，然后抓住说服要点 82
理解言外之意 83
理解无言的信号 84
制造说话的气氛 85
倾听谈话应迅速反应 87
使沉默的人开口说话 88
打断冗长而无意义的谈话 89
勿戴有色眼镜听话 90
勿盲信，应斟酌后再采信 91
口风要紧 92
将说服引向成功 97
选择易于说服对方的时间 97
把时间当成朋友 98
利用机会的说服法 99
心理的变化与环境有关 101
在舒适的场合进行说服 102
容易分心的场合 103
复数场合和一对一场合得分开使用 104
对方的场合？自己的场合？ 105
说服的技术——“那手、这手” 109
富有生气的说服 109
实际做给他看的说服 110
紧迫的说服 111
激怒式的说服 112
反对式的说服 114
消除先入为主观念的说服 115
拒绝对方的说服 116
面对反对的说服 117
间接的说服 118
格差表现的说服 120
甜言蜜语的说服 121
替对方制造助人机会的说服 要求帮助的说服 122
依赖发现彼此共通点的说法 123
依赖事前准备的说服 124
依赖辅助力的说服 125
依赖譬喻的说服 126
无言的说服 128
缓和对方反感的忠告方法 131
对现状不能冷眼旁观 131
为何不忠告？ 132
成功的忠告可加强人际关系 133
各种的忠告方法 134
避免流于说教 136
提出反面效果以示之 137
忠告的增加是失败之源 138
有时痛斥也是必要的 139
避免做比较性的忠告 140
高明的忠告 141
个性左右说服力 145
个性具有说服力 145
光说不练无法说服 146
所谓说服力就是影响力 147
说服和自我形成 149