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第一章 绪论 1

1.1项目背景和依托单位 1

1.2国内外发展和研究现状 3

1.3项目研究目的和意义 8

1.4研究内容和关键技术问题 8

第二章 公路代建管理概述 11

2.1公路建设的项目管理改革 11

2.2公路代建制的内涵和特点 17

2.3公路代建制的依据与解决的主要问题 37

第三章 公路代建制管理模式与传统管理模式对比分析 46

3.1公路建设管理体制 46

3.2公路代建制项目管理模式与传统管理模式比较和衔接 56

3.3代建制面临的问题与建议 83

第四章 代建单位的选择 86

4.1代建方式对代建项目成功的促进分析 86

4.2直接委托代建的政策依据与解读 96

4.3代建单位需具备的条件探讨 100

第五章 代建单位履约能力及风险应对 108

5.1代建单位能力风险研究背景 108

5.2代建单位履约能力概述 110

5.3代建单位履约能力模型 111

5.4代建单位履约能力风险评价体系及评价方法 113

5.5代建单位履约能力风险的实证分析 117

5.6代建单位履约能力风险的应对 121

第六章 代建单位项目管理能力及风险分析 126

6.1代建单位项目管理能力模型 126

6.2代建单位目标管理能力分析 131

6.3代建单位团队管理能力分析 135

6.4代建单位过程管理能力分析 140

6.5代建单位关系人管理能力分析 148

第七章 云南六曼公路代建实证研究 156

7.1六曼公路代建主体的职责关系 156

7.2六曼公路代建中的目标控制 158

7.3六曼公路代建中项目管理过程 165

7.4六曼公路代建中征迁模式与政策环境 170

7.5六曼公路代建中的党建管理工作 172

7.6六曼公路代建总结与展望 175

附录 178

附录一 调查问卷一 178

附录二 问卷调研数据 181

附录三 调查问卷二 183

主要参考文献 187