三星为什么这么牛pdf电子书版本下载

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第1篇 三星韩国造 3

第1章 定位高端的品牌战略 3

从地摊货到时尚代言者 3

坚持走高端路线 6

建立品牌协调机制 11

推出行业旗舰产品 14

生鱼片营销策略 18

奥运会TOP10计划 20

倡导数码时代新消费 24

第2章 高瞻远瞩的战略路径 29

布局半导体行业 29

宣布二次创业 30

新经营运动 31

全面革新方案 33

打造全产业链帝国 34

第3章 孤注一掷的战略选择 37

除了老婆孩子，一切都要变 37

库存有百害而无一利 39

自杀式的反周期投资 41

学会选择，学会放弃 42

先见、先手、先制、先占 44

种子、苗木、果树、枯木论 45

第4章 全面立体的标杆学习 50

先学习再赶超索尼 50

向惠普学生产管理 51

向西屋电气学库存管理 53

向3M公司学新产品开发 55

向The Limited学营销 56

向诺德斯特龙学习顾客服务 58

做快速的跟随者 59

第2篇 新经营运动 64

第5章 持之以恒的质量管理 64

请立刻给我出去 64

质量和产量之比应该是9：1 66

烧毁残次品，树立质量观念 67

实行生产线停止制 70

将质量第一观念落到实处 71

建立客户满意度管理中心 74

推行六西格玛管理 78

人人讲质量、个个重质量 81

第6章 完备齐全的研发设计 86

引入TRIZ方法 86

发动设计革命 88

视知识产权为生命 94

销售额8%的研发投入 95

WOW计划 96

广泛建立各类研究机构 98

成立兴趣小组 102

第7章 大刀阔斧的结构调整 105

重组秘书室 105

铁三角的决策模式 107

成立结构调整总部 109

改革公司的董事会制度 111

以事业部为中心经营 113

不断简化决策程序 115

反腐先锋：经营监察组 117

以班组为单位的管理 119

第3篇 世界第一等 127

第8章 李健熙的领导 127

偏执狂般的危机意识 127

果断的投资决策 132

像珍岛犬一样执著 135

沉静的思考者 137

孩童般的好奇心 139

勇敢承担责任 143

第9章 人才第一主义 149

一个天才可以养活十万人 149

挖掘T字型人才 154

赏罚分明的激励体系 155

知、行、用、训、评 161

培养和重用人才 165

疑人不用，用人不疑 168

注重人性美 171

第10章 韩式企业文化 177

崇尚进化 177

军队般森严的纪律 178

强烈的民族情结 180

韩国式的集体主义精神 181

包容性的融合文化 183

开放式的讨论文化 184

三星手册及“知行33训” 186

杜绝派系主义 188

第4篇 三星中国行 194

第11章 誓夺中国市场 194

重视中国市场 194

三大发展阶段 196

三星的产品战略 199

三星的品牌战略 201

三星的渠道战略 204

三星的人才战略 206

第12章 三星对中国企业的启示 208

启示1：清晰的品牌定位路线 208

启示2：做一流的产品 209

启示3：高强度的研发投入 210

启示4：前瞻性的布局 211

启示5：破釜沉舟的勇气 212

启示6：大刀阔斧的结构改革 213

启示7：人才第一主义 214

启示8：时刻保持危机感 214

附录 三星公司的发展历史 216

参考文献 220

后记 222