五项修炼 打造卓越企业的王者心法pdf电子书版本下载

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第一篇 明道 3

第一章 道理：理合则商兴 3

保安询问：你是谁？ 3

你是谁？——企业是价值的创造者 3

你从哪里来？——企业从客户中来 8

你要到哪里去？——企业要成为进步的公器 10

你依凭什么？——练就自己的“三板斧” 12

第二章 道德：小胜靠智，大胜靠德 15

总理追问：企业是否流淌着道德的血液？ 15

不追求利润的企业是虚伪的 15

没有利润的企业是不道德的 17

超额利润意味着没有真正成功 18

食品安全拷问企业的道德底线 21

第三章 道路：并非条条大路通罗马 24

公众热问：如何为企业导航？ 24

以义生利走正路 24

科学发展创新路 26

肩负责任，走和谐之路 28

追求梦想，走长青之路 30

第二篇 树人 37

第四章 赏眼识人 37

天生我才，每一滴水里都藏着一个太阳 37

赏眼识才，管理者应常竖大拇指 40

适者为才，人岗匹配最有效 44

第五章 助长育人 48

扬长以增值 48

补短防贬值 51

别让你的短板驱逐你的长板 53

第六章 长板用人 56

用师者王用长人 56

用人如器，各取其长 58

任何人才都比不上良好的机制 60

第七章 安心安人 64

员工是内部顾客 64

散财聚人分蛋糕 66

沟通从心开始 68

育才造林 71

第三篇 取势 77

第八章 知势定位 77

知天下大势，定行业 78

知行业态势，定行位 81

知消费情势，定产品 83

知企业趋势，定战略 85

第九章 度势谋划 89

站在未来规划当下 89

计划是成功之父 91

策划整合“好生意” 93

第十章 顺势决策 96

蓄势待发：三年不飞，一飞冲天 96

乘势而起：站在台风口上，猪也会飞起来 100

造势成事：储激水，转圆石 102

第十一章 得势发展 105

得势 105

得利 112

续势 117

第四篇 优术 123

第十二章 科技是第一生产力 123

科技是最本质的术 123

一流的设备代表一流的水平 127

品质是对社会的责任承诺 129

第十三章 资本是腾飞的翅膀 133

善用内部资源 133

敢用外部资金 135

第十四章 品牌是市场的特别通行证 139

专业保证品质 139

责任赢得尊敬 141

亲和力培养忠诚度 143

第十五章 管理是不可复制的艺术 146

培育巧实力 146

选准管理工具 149

商业模式是战略的战略 156

个人永远PK不过体系 158

第五篇 立法 165

第十六章 治理比管理更为紧要 165

治理从顶层设计开始 165

为了谁 169

痛苦的治理转型 172

第十七章 成功的企业是架构出来的 177

病态的组织结构 177

组织架构能力 179

流程化组织是未来方向 181

第十八章 跨越制度治企的陷阱 185

科学的制度比优秀的总经理更重要 186

执行贵在到位 192

没有永恒的制度，只有不断去完善 198

第十九章 没有流程就没有结果 204

流程就是业务接力 204

管好流程种好树 205

优化无止境 207

再造焕新机 209

后记 213