图书介绍
技术创新管理 第3版pdf电子书版本下载
- 吴贵生,王毅主编 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302338574
- 出版时间:2013
- 标注页数:432页
- 文件大小:120MB
- 文件页数:443页
- 主题词:企业管理-技术革新-研究生-教材
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技术创新管理 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 技术创新理论 2
第一章 技术创新管理的基础理论 2
第一节 技术创新的概念和类型 2
第二节 技术创新过程 6
第三节 技术创新的进化理论 11
第四节 技术创新壁垒论 16
思考题 19
第二章 技术演化规律 21
第一节 技术 21
第二节 技术成长 28
第三节 技术轨道与广义轨道 37
思考题 44
第二篇 技术创新决策 46
第三章 技术预测与评价 46
第一节 技术预测 46
第二节 技术评价 59
第三节 技术路径图 68
思考题 72
第四章 技术创新战略分析基础 73
第一节 企业技术创新战略的基本框架 73
第二节 制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析 75
第三节 制定企业技术创新战略的产业分析工具 77
第四节 制定企业技术创新战略的内部审计工具 85
思考题 95
第五章 企业技术创新的战略选择 96
第一节 企业技术创新的技术战略 96
第二节 企业技术创新的关联战略 113
第三节 企业技术创新的市场战略 117
思考题 122
第六章 技术创新决策的评估方法 123
第一节 评估原则与评估方法选择 123
第二节 定量评估方法 126
第三节 定性评估方法 136
第四节 定性定量结合评估方法 141
第五节 项目组合评估 145
思考题 151
第三篇 技术创新过程管理 154
第七章 外部技术获取 154
第一节 技术转移的概念、机制与过程 154
第二节 技术转移的影响因素、障碍与策略 161
第三节 技术市场与技术中介 173
第四节 技术价值评估 181
第五节 技术并购 194
思考题 201
第八章 创意开发方法 203
第一节 创意开发的理论基础 203
第二节 思维能力拓展方法 211
第三节 分析能力促进方法 215
第四节 集体协作创造方法 221
思考题 232
第九章 新产品开发 233
第一节 新产品开发规划与立项 233
第二节 新产品概念开发 237
第三节 新产品开发过程 244
第四节 新产品的生产 250
第五节 新产品营销 253
思考题 261
第十章 服务创新管理 262
第一节 服务和服务创新概述 262
第二节 服务创新类型 266
第三节 服务创新模式 268
第四节 新服务开发 272
第五节 知识密集型服务创新 280
第六节 制造企业的服务创新 284
思考题 291
第十一章 技术创业管理 292
第一节 概述——技术创业的意义、概念与分析模型 292
第二节 技术创业机会和商业模式 295
第三节 创办新企业 307
第四节 新创企业的成长管理 318
思考题 329
第十二章 技术创新项目管理 330
第一节 技术创新项目规划 330
第二节 技术创新项目实施过程管理 343
思考题 356
第四篇 技术创新要素管理 358
第十三章 技术创新的信息与知识管理 358
第一节 技术信息管理 358
第二节 知识产权与企业专利战略 369
第三节 创新过程中的知识创造与管理 382
思考题 390
第十四章 企业技术创新的能力基础 391
第一节 核心能力 391
第二节 吸收能力 399
第三节 能力成长与演变 403
思考题 410
第十五章 技术创新组织 411
第一节 企业内部组织 411
第二节 企业外部组织——技术创新的合作 415
第三节 技术创新中的组织变革 418
思考题 426
参考文献 427