创业管理 第2版pdf电子书版本下载

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第一章 绪论 1

第一节 创业与经济发展 4

第二节 创业与自我实现 9

本章小结 12

课后案例 12

复习题 13

第二章 企业家与创业 15

第一节 企业家与创业精神 17

第二节 创业的动机与类型 24

第三节 创业成功的要素 30

第四节 创业管理观念性模式 32

本章小结 34

课后案例 34

复习题 35

第三章 创业机会及创业风险 37

第一节 创意 39

第二节 市场机会与创业机会 41

第三节 创业机会的辨识 49

第四节 创业风险 54

本章小结 57

课后案例 58

复习题 59

第四章 创业策划 61

第一节 创业目标策划 62

第二节 创业项目选择 65

第三节 创业资源的整合 72

第四节 商业模式设计 80

本章小结 86

课后案例 87

复习题 87

第五章 创业的商业计划书 89

第一节 商业计划书 90

第二节 商业计划书的框架 93

第三节 商业计划书的编制 100

第四节 商业计划书的评估 104

本章小结 105

课后案例 105

复习题 106

第六章 新企业的创立 107

第一节 企业组织形式的选择 108

第二节 企业的登记注册 118

第三节 银行开户与结算 121

第四节 税务登记与纳税 125

第五节 特殊行业的注册及企业应执行的标准 127

第六节 高新技术企业的创立 132

本章小结 133

课后案例 133

复习题 134

第七章 创业团队、创业企业组织 135

第一节 创业团队的组建 136

第二节 创业企业组织设立 142

第三节 组织设立中的相关法律问题 146

本章小结 148

课后案例 149

复习题 149

第八章 创业激励 151

第一节 创业激励概述 152

第二节 层级激励 157

第三节 产权激励 164

本章小结 169

课后案例 169

复习题 170

第九章 创业过程中的知识产权保护 171

第一节 专利 173

第二节 商标 175

第三节 著作权 180

第四节 商业秘密与特许经营权 182

本章小结 185

课后案例 186

复习题 186

第十章 新创企业的营销管理 187

第一节 新创企业的市场调查 188

第二节 新创企业的目标营销 190

第三节 营销组合策略——新创企业的4P 197

本章小结 204

课后案例 205

复习题 207

第十一章 成长中创业企业的管理 209

第一节 企业生命周期与企业成长 210

第二节 企业成长的主要模式 217

第三节 企业成长中的危机管理 230

第四节 成功企业再创业 237

本章小结 242

课后案例 243

复习题 244

参考文献 246