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第1章 成本管理基本理论 1

1.1 成本的经济内涵 1

1.2 企业成本管理理论 5

1.3 企业成本管理系统 19

第2章 煤炭企业成本核算 23

2.1 煤炭企业的成本构成 23

2.2 煤炭企业成本核算概述 32

2.3 煤炭企业成本的归集和分配 43

2.4 成本核算方法 52

2.5 成本报告 57

2.6 成本分析 69

第3章 煤炭企业成本预测与计划 89

3.1 成本预测概述 89

3.2 成本预测方法 90

3.3 成本计划概述 93

3.4 成本计划的编制方法 94

第4章 煤炭企业成本决策 97

4.1 成本决策概述 97

4.2 成本决策的方法 98

第5章 煤炭企业成本控制概述 104

5.1 成本控制的意义 104

5.2 成本控制的内容及原则 104

5.3 成本控制的基本程序 106

5.4 标准成本控制 106

第6章 煤炭企业采购成本控制 115

6.1 煤炭企业采购成本的构成 115

6.2 煤炭企业采购成本控制方法 115

第7章 煤炭企业生产成本控制 120

7.1 煤炭生产成本控制的基本程序 120

7.2 煤炭企业生产成本控制 121

第8章 煤炭企业人力资源成本控制 125

8.1 煤炭企业人力资源成本的构成 125

8.2 人力资源成本的计量 127

8.3 人力资源成本的核算 128

8.4 人力资源成本管理 129

8.5 人力资源取得成本控制 131

8.6 人力资源开发成本控制 134

8.7 人力资源使用成本控制 137

第9章 煤炭企业质量成本控制 140

9.1 质量成本概念及构成 140

9.2 质量成本核算 141

9.3 质量成本控制 142

第10章 煤炭企业安全与环境成本控制 148

10.1 煤炭企业安全成本控制 148

10.2 煤炭企业环境成本控制 150

第11章 煤炭企业成本考核 153

11.1 成本考核的意义 153

11.2 成本考核制度 153

11.3 成本考核原则 153

11.4 成本考核的步骤 154

11.5 成本考核的方法 155

11.6 成本考核指标 155

11.7 责任成本预算的考核 157

参考文献 159