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绪论 2

第一节 企业管理的发展和企业管理哲学 2

第二节 企业管理哲学的研究对象和任务 7

第三节 研究企业管理哲学的原则和方法 16

第一篇 企业管理本质论 30

第一章 企业管理的本质 30

第一节 企业管理的自然属性 30

第二节 企业管理的社会属性 36

第三节 企业管理两重属性之间的矛盾运动 41

第二章 企业管理的目的 50

第一节 物质资料生产和人类社会 51

第二节 经济效益和社会效益 55

第三节 具体目的和根本目的 63

第二篇 企业管理决策论 70

第三章 决策在企业管理中的地位 70

第一节 企业管理中的决策 71

第二节 企业管理中决策的地位 85

第四章 企业管理决策现代化 90

第一节 管理现代化和决策科学化 90

第二节 信息社会和管理决策 97

第三节 科学化决策的一般原则和一般方法 106

第三篇 企业管理实践论 125

第五章 企业管理的实践 125

第一节 企业管理的指挥和渠道畅通 125

第二节 企业管理的组织和方案优选 134

第三节 企业管理的检查和信息反馈 142

第六章 企业管理的结构 150

第一节 企业管理的内容和形式 150

第二节 企业管理的全面性和层次性 156

第三节 企业的管理机构和管理制度 162

第七章 企业管理的控制 171

第一节 企业管理的控制和调节 171

第二节 横向经济联合的宏观控制和微观调节 184

第三节 管理控制的自身调节 193

第八章 企业管理观念更新 200

第一节 企业管理实践和企业管理观念 200

第二节 企业管理领导观念的更新 208

第三节 企业管理竞争观念的更新 216

第四节 企业管理时间观念的更新 223

第四篇 企业管理主体论 232

第九章 企业管理中的人 232

第一节 人在企业管理中的主体作用 232

第二节 开拓型企业的人员合理结构 244

第三节 开拓型企业人员素质及其培养 256

第十章 企业管理中人的管理 266

第一节 开拓型企业职工激励机制 266

第二节 开拓型企业的人事管理 274

第三节 开拓型企业对管理人员的管理 283

第十一章 知识、人才在企业管理发展中的作用 289

第一节 知识、人才和企业发展 289

第二节 现代化管理人才的开发 297

第三节 开拓型企业家在企业发展中的作用 307

第五篇 企业管理方法论 315

第十二章 企业管理的方法论 315

第一节 企业管理方法论原则 315

第二节 企业管理的一般方法 322

第三节 企业管理的艺术特性 335

第四节 人类社会的进步和企业管理方法的发展 343