打造科学管理平台 从不规范到规范pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

打造科学管理平台 从不规范到规范PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 问题的提出 1

问题1：应该从何处着手开展管理工作？ 2

问题2：战略、文化、职权、人力资源等，到底哪个更重要？ 3

问题3：为什么这些管理措施都没有取得应有的效果？ 3

问题4：怎样才能形成一个自完善、自发展的管理体系？ 5

第二章 理论 科学管理平台的提出 7

观点1：组织的活力来自员工的积极性 8

观点2：组织成员的积极性取决于其在组织中的个人目标实现程度 9

观点3：组织管理的要义在于创造一个利益紧密关联的管理平台 10

观点4：科学管理平台是由紧密关联的各体系所形成的一个系统 13

观点5：单纯地加强某一管理环节，并不能取得应有的管理效果 15

观点6：从薄弱环节着手改进，能最大限度地提高管理的效益 17

观点7：科学管理平台是一个自完善、自发展的系统 18

第三章 方法 科学管理平台的构建 21

第一节 统一的理念体系 23

一、企业理念及其重要性 23

二、企业文化理念的明确 29

三、企业文化理念梳理方法 34

四、长盛不衰公司的文化特点 40

第二节 清楚的目标体系 43

一、目标及其重要性 43

二、企业目标体系的构成 46

三、企业目标明晰过程 50

四、企业目标明晰过程中的若干问题 63

第三节 合理的职权体系 75

一、职权及其重要性 75

二、职权体系的构成 77

三、职权体系的构建 83

四、职权体系的完善 88

第四节 规范的业务体系 94

一、业务体系的构成 95

二、业务体系的重要性 108

三、业务体系的完善 109

第五节 客观的考核体系 112

一、考核体系的构成 113

二、考核及其重要性 119

三、考核体系诊断方法 122

四、考核体系的完善 128

第六节 公平的报酬体系 134

一、报酬及其重要性 135

二、报酬体系的构成 138

三、报酬体系的诊断 140

四、报酬体系的设计或完善 148

第七节 环环相扣，形成系统 154

一、缺一不可 155

二、相互关联 156

第四章 应用 从不规范走向规范 161

一、系统诊断：抓瓶颈 162

二、逐步改进：搭平台 167

三、完善提高：做系统 171

结束语 175