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前言 1

第一章 导论 1

第一节 管理概论 1

第二节 现代体育与管理概论 22

第三节 体育管理学概论 38

第二章 现代体育组织 55

第一节 现代体育组织概论 55

第二节 现代体育组织结构与设计 68

第三节 现代体育组织变革与发展 86

第三章 体育管理主体 94

第一节 体育管理的人性假设 94

第二节 体育管理者的角色与基本条件 101

第三节 体育管理创新 108

第四节 体育管理者遵循的基本原理 116

第四章 体育管理中介 130

第一节 体育管理的基本职能 130

第二节 体育管理的基本方法 149

第五章 体育管理客体 159

第一节 体育人才管理 159

第二节 体育经费管理 171

第三节 体育场地设施与器材管理 178

第四节 体育科技管理 192

第五节 体育信息管理 201

第六章 学校体育管理 211

第一节 学校体育管理概论 211

第二节 学校体育管理的基本内容 220

第三节 学校体育管理评估 242

第七章 社会体育管理 251

第一节 社会体育管理概论 251

第二节 社区体育管理 272

第三节 职工体育管理 280

第四节 农村体育管理 289

第五节 商业型健身俱乐部管理 296

第六节 社会体育管理评估 313

第八章 竞技体育管理 317

第一节 运动训练管理 317

第二节 运动竞赛管理 353

第九章 体育产业管理 376

第一节 体育产业经营管理概论 376

第二节 职业体育俱乐部经营管理 393

第三节 体育赛事经营管理 406

第四节 体育经纪人管理 424