基于制造外包的供应商协同 理论研究与实证分析pdf电子书版本下载

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1　绪论 1

1.1 产生背景 1

1.2　相关研究回顾 6

1.3　研究意义与方法 15

1.4　研究框架及内容 18

2　供应商协同的相关理论 21

2.1　供应链协同管理 21

2.2　协同理论内涵 37

2.3　博弈论分析 47

3　制造外包的系统分析 54

3.1　制造外包的企业动机及决策 54

3.2　制造外包的一般过程 64

3.3　基于供应链的外包关系分析 69

3.4　制造外包现状及风险问题 76

4　基于制造外包的供应商协同内涵 85

4.1　基于制造外包的供应商协同的含义 85

4.2　供应商协同的动因分析 93

4.3　供应商协同的博弈分析 100

4.4　供应商协同的特点 106

5　基于制造外包的供应商协同基本模式及实证研究 115

5.1 影响供应商协同的关键因素 115

5.2　供应商协同的基本模式 129

5.3　实证研究 135

6　基于制造外包的供应商协同管理策略 146

6.1　协作供应商选择与评价 146

6.2　供应商协同的协调机制 162

6.3　供应商协同生产管理的基本模型 169

6.4　供应商协同产品开发管理的模式 187

6.5　案例分析：思科公司的最佳实践 198

7　总结与未来研究方向 204

7.1　主要研究结论 204

7.2　进一步研究的方向与未来展望 207

参考文献 209