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第1章 项目与项目管理 1

第1节 项目的基本概念 2

第2节 项目管理的基本概念 6

第3节 项目的生命周期 8

第4节 项目管理过程 13

第5节 项目管理知识体系 15

第6节 项目后评价 20

第2章 项目管理的基本方法 23

第1节 资金时间价值理论与计算方法 24

第2节 影子价格理论及确定方法 31

第3节 不确定性理论和分析方法 34

第3章 项目投资前管理 41

第1节 项目可行性研究 42

第2节 项目的招标与投标 53

第3节 财务评价指标与项目方案的选择 61

第4章 项目计划管理与变更 74

第1节 项目目标 75

第2节 项目范围 80

第3节 项目管理计划 89

第4节 项目变更控制 94

第5章 项目进度安排与控制 101

第1节 项目活动排序 102

第2节 活动持续时间估算 111

第3节 编制项目进度表 115

第4节 项目进度控制 124

第6章 项目费用管理与挣值分析 128

第1节 项目资源计划 129

第2节 费用估算与预算 133

第3节 费用控制 137

第4节 项目挣值分析 139

第7章 项目团队与沟通 147

第1节 项目团队 148

第2节 项目经理 155

第3节 项目沟通 158

第8章Project 2003基础 167

第1节Project 2003与项目管理 167

第2节Project 2003的安装 169

第3节Project 2003的操作界面 177

第4节Project 2003的常见视图 178

第5节Project 2003的基本操作 181

第6节 获得帮助 184

第9章 应用Project 2003完成项目管理计划文本 186

第1节 案例描述 186

第2节 案例分析 187

参考文献 201