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访谈录　关注后商业社会 1

第一部分　经济第1章　触手可及的未来 10

第2章　经济学的缺陷 18

第3章　跨国经济 23

第4章　从国际贸易到国际投资 28

第5章 美国出口额剧增的背后 32

第6章　低工资：不再是竞争利器 36

第7章　90年代欧洲的生存之道 40

第8章 美日贸易需要反思 44

第9章 日本战后的强大竞争武器 47

第10章　对日本及日本人的误解 51

第11章　拯救拉美，拯救美国 56

第12章　墨西哥的杰作 60

第二部分　人第13章　生产率的新挑战 66

第14章　企业领袖的神秘色彩 80

第15章　领导艺术：少说多做 84

第16章　人员、工作与城市的未来 87

第17章　蓝领工人的地位下降 91

第18章　工作规则与职位说明的终结 96

第19章　把官员变成经理 100

第三部分　管理第20章　未来的管理者：主要趋势 106

第21章　管理上司的艺术 111

第22章　困扰美国汽车业的真凶 115

第23章　日本企业的新战略 120

第24章　走动式管理：走出公司 126

第25章　企业文化：绝非鸡肋 131

第26章　不断降低成本：长期策略 136

第27章 非营利组织带给企业界的启示 140

第28章　非营利组织治理：成功教程 150

第29章　非营利组织的深远革命 158

第四部分　组织第30章　公司治理 164

第31章　营销四课 177

第32章　未来公司：从“着装”看企业成功 181

第33章　企业绩效的五大指标 186

第34章　研发：最好由商业驱动 190

第35章　卖掉收发室：90年代的外包 195

第36章　有效研发的10条规则 199

第37章　企业联盟的发展趋势 204

第38章　资本主义危机：谁来负责 208

第39章　新的生产理论 214

后记 20世纪90年代和更远的未来 228